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生產(chǎn)精益課題

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  • 在美國,生產(chǎn)精益課題屬于IE的什么方向?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在美國,生產(chǎn)精益課題屬于IE的什么方向?咨詢,解答如下:工業(yè)工程IE(Industrial Engineering)是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計、改善的一門科學(xué)。IE是實現(xiàn)生產(chǎn)精益課題方式JIT的工程基礎(chǔ),是生產(chǎn)精益課題方式JIT的重要組成部分。 日本企業(yè)在推行生產(chǎn)精益...

  • IE、LEAN生產(chǎn)精益課題能給企業(yè)帶來幾種效益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于IE、LEAN生產(chǎn)精益課題能給企業(yè)帶來幾種效益?咨詢,解答如下:首先能帶來經(jīng)濟(jì)效益吧,特別是現(xiàn)金流會得到節(jié)約,現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線;其次帶來社會效益吧,生產(chǎn)精益課題做好,員工滿意、資方滿意、社會影響力也大,能提升知名度和影響力。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...

  • 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、生產(chǎn)精益課題?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、生產(chǎn)精益課題?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工,沒有良好的組織氛圍,沒有優(yōu)良的管理...

  • 企業(yè)生產(chǎn)精益課題管理培訓(xùn)當(dāng)中的一些誤區(qū)必須及時的改正
    好的管理方法得到更多人的追捧才會擁有無限發(fā)展的市場空間,但是對于有好的東西如果利用不好將會產(chǎn)生反面的作用。對于企業(yè)生產(chǎn)精益課題管理培訓(xùn)來說就是一套非常好的管理體系。但...

  • 生產(chǎn)精益課題有什么職業(yè)資格認(rèn)證?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于生產(chǎn)精益課題有什么職業(yè)資格認(rèn)證?咨詢,解答如下:咨詢詳情:生產(chǎn)精益課題及精益管理有什么國家職業(yè)資格證書以及到報考的情況?萬分感謝!!!目前沒有認(rèn)證的機(jī)構(gòu),也沒有認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)..目前還是好好學(xué)習(xí)生產(chǎn)精益課題管理吧,學(xué)精學(xué)益了,,什么時候認(rèn)證了,考就可以了.上海理則...

  • 實施精益生產(chǎn)主要幾個方面和要求?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實施精益生產(chǎn)主要幾個方面和要求?咨詢,解答如下:1.實施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。 2.準(zhǔn)時化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn),主要工具有:平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間...

  • 目前有哪些企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜?精益生產(chǎn)如何導(dǎo)入實施?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于目前有哪些企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜?精益生產(chǎn)如何導(dǎo)入實施?咨詢,解答如下:天行健管理咨詢公司,一直致力于精益生產(chǎn)管理(lean)與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù),是國內(nèi)著名的管理咨詢機(jī)構(gòu)。天行健公司專注于制造業(yè)管理能力的提升。依托全球優(yōu)秀的精益生...

  • 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點:減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度總之,這二者是相輔相...

  • 企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開展精益生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:企業(yè)在精益推行過程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否應(yīng)該提升員工工資、福利,改善工作環(huán)境和條件等,有利于更長期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開展精益生產(chǎn)方式的致命的原因。...

  • 精益生產(chǎn)的核心是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的核心是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水化,消除中間庫存,變...

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