企業管理咨詢中，關于目前有哪些企業管理咨詢公司比較靠譜？精益生產如何導入實施？咨詢，解答如下：
    天行健管理咨詢公司，一直致力于精益生產管理（lean）與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導與培訓服務，是國內著名的管理咨詢機構。
天行健公司專注于制造業管理能力的提升。
依托全球優秀的精益生產管理和六西格瑪管理資源，結合豐富的本土管理咨詢經驗，我們為企業提供正宗豐田式精益管理系統的打造，是專業的精益六西格瑪管理整體應用解決方案提供商。
針對中國制造業形成了一整套完善并卓有成效的精益六西格瑪整體應用解決方案。
能夠有效幫助客戶降低成本，提高產品質量，縮短交貨周期，優化生產現場，為客戶構建世界級工廠。
專業服務包括生產/服務現狀調研診斷，5S/6S、TPM、VSM、SMED、現代IE、TPM、Kanban（PMC）、精益布局、精益流程再造、工廠成本控制、標準作業管理、生產系統績效管理、班組長技能提升訓練、六西格瑪管理與六西格瑪設計等精益六西格瑪管理系統的培訓與咨詢服務。
經過多年精益六西格瑪技術的國際合作與實踐，天行健管理咨詢機構整合國際國內頗具影響的顧問隊伍，使天行健能夠提供客戶需求的定制化精益六西格瑪服務，并確保服務質量的優質性。
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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于目前有哪些企業管理咨詢公司比較靠譜？精益生產如何導入實施？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服