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淺談精益生產(chǎn)體系論文

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  • 淺談精益生產(chǎn)體系論文運(yùn)作方式有哪些?[咨詢360問答]
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  • 《豐田淺談精益生產(chǎn)體系論文管理精品培訓(xùn)班》是不是又可以報(bào)名了?具體是什么時(shí)候舉行呀?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于《豐田淺談精益生產(chǎn)體系論文管理精品培訓(xùn)班》是不是又可以報(bào)名了?具體是什么時(shí)候舉行呀?咨詢,解答如下:清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心的趙教授認(rèn)為影響淺談精益生產(chǎn)體系論文的因素有兩個(gè)原因。首先,淺談精益生產(chǎn)體系論文的理念令人難以理解,容易使人對(duì)精益產(chǎn)生片面理...

  • 請(qǐng)問誰有淺談精益生產(chǎn)體系論文項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案[咨詢360問答]
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  • 機(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞淺談精益生產(chǎn)體系論文,時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫...[咨詢360問答]
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  • 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢,解答如下:七種浪費(fèi)第一種:等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種:搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:車間布置采用批量生產(chǎn),依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。(也就是分工藝...

  • 真正的精益生產(chǎn)對(duì)于人力資源有哪些要求[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于真正的精益生產(chǎn)對(duì)于人力資源有哪些要求咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式,而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間,并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部減少資源浪費(fèi),以最小的投入獲得最大的...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
    JIT(準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式)產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前,世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益,然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期,整個(gè)汽車市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多...

  • 精益生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)物流化有哪些影響咨詢,解答如下:1,改善物流路線,減少搬運(yùn)浪費(fèi);如優(yōu)化叉車路線; 2,降低庫(kù)存,在制品和成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存; 3,改善物流計(jì)劃,增加生產(chǎn)的可控性。 最明顯就是降低現(xiàn)場(chǎng)的WIP。如通過VSM分析生產(chǎn)物流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:...

  • 精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么?咨詢,解答如下:1. 一步步來,切忌全面鋪開,盡量從試點(diǎn)開始2. 要堅(jiān)持,不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開始最好請(qǐng)外部咨詢顧問做,如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開始 ,不過不局限于此 (5S是改善的基礎(chǔ))5。一定要爭(zhēng)取到高曾還有中層的支持 (中...

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