企業管理咨詢中，關于《豐田精益生產管理精品培訓班》是不是又可以報名了？具體是什么時候舉行呀？咨詢，解答如下：
    清華大學工業工程系培訓中心的趙教授認為影響精益生產的因素有兩個原因。
首先，精益生產的理念令人難以理解，容易使人對精益產生片面理解，如認為豐田生產就是看板管理、不知道如何歸納、精益有很多工具但不僅僅是那些工具、對精益適用范疇的誤解即誕生但不僅限于應用在汽車行業。
其次，精益生產最大的障礙是人，需要團隊里不同層次的人的共同努力，要有.一個具有前瞻性的企業家，堅決果斷的職業經理人，擁護、支持變革的核心團隊，敢于創新，樂于接受改變的員工，還要有精益生產專家。

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