企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要推行TPM設(shè)備管理項(xiàng)目,請問TPM保全有哪些分類方式呢?咨詢，解答如下：
    TPM保全的分類方式：

　　1、預(yù)防保全

　　預(yù)防保全(PM：Preventive Maintenance)是指在設(shè)備出現(xiàn)故障以前就采取對策的事先處置方法。
它包括定期保全與預(yù)知保全。



　　2、定期保全

　　定期保全是指在設(shè)備發(fā)生故障前周期性的進(jìn)行保全方法，也稱按時(shí)間保全(TBM: Time Based Maintenance)。
一般它的預(yù)算管理容易，保全費(fèi)用較高，然而比起事后保全或緊急保全發(fā)生的事故損失還是比較經(jīng)濟(jì)。



　　
　　3、預(yù)知保全


　　預(yù)知保全是指為了最大限度地使用設(shè)備或部件，通過點(diǎn)檢或診斷手段。
預(yù)知判斷重要部件的壽命。
并據(jù)此進(jìn)行的措施活動，它是保全費(fèi)用和故障換失最小的方法。
預(yù)知保全也稱為按狀態(tài)保全，需要通過解讀劣化狀態(tài)數(shù)據(jù)、管理傾向值、跟蹤設(shè)備狀態(tài)等方法來實(shí)現(xiàn)。



　　4、改良保全

　　改良保全(CM: Corrective Maintenance)是指通過將現(xiàn)有設(shè)備的缺點(diǎn)(含設(shè)計(jì)缺點(diǎn))有計(jì)劃地主動進(jìn)行改善(材質(zhì)或外觀等)，延長設(shè)備壽命的改善活動。
目的是提高設(shè)備的信賴性、保全性、安全性等，減少劣化、故障，改良保全的終極目標(biāo)是取消保全。



　　5、事后保全

　　事后保全(BM：Breakdown Maintenance)是指設(shè)備出現(xiàn)機(jī)能低下或機(jī)能停止(故障停止)后進(jìn)行修理、更換等事后處理的方法。
它有別于非計(jì)劃性的緊急保全，是一種有意識的或不得已的處理活動。
采用這種方式主要是由于設(shè)備或部件非常昂貴，預(yù)備備品等于重新購置設(shè)備，非常不經(jīng)濟(jì)，所以不應(yīng)等到出現(xiàn)故障后再進(jìn)行處理。



　　6、緊急保全

　　緊急保全屬于非計(jì)劃的保全，預(yù)先沒有防備，突然出現(xiàn)故障而進(jìn)行的緊急處理活動。
由于行動如救火一樣緊急，有的企業(yè)把它叫做“救火保全”。
這種保全方式非常被動，而且故障伴隨的生產(chǎn)損失比較大，應(yīng)盡量避免。
不過，國內(nèi)有不少企業(yè)仍習(xí)慣于這樣的方式來管理設(shè)備。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于公司要推行TPM設(shè)備管理項(xiàng)目,請問TPM保全有哪些分類方式呢?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服