企業管理咨詢中，關于什么是TPM.TPM有什么用?咨詢，解答如下：
    Ⅰ. TPM概述TPM(Total productive maintenance)是指全員參與的綜合生產保全活動(或指全面生產管理的活動)活動的目的創造最高生產效益。
追求生產系統效率(綜合效率)的極限為目標。
營造最合適的作業環境。
努力實現安全事故“0”化、不良“0”化、故障“0”化、浪費“0”化的活動。
TPM要樹立三個思想全員思想--上自總經理、下到每一個員工的、全員參加的活動預防思想--在清掃過程中，發現微缺陷，防止不良發生。
“0”化思想--一切活動，要使良品率達到100%，使不良“0”化。
實現TPM的步驟自主管理--全體操作者主動保養設備，樹立“我的設備，由我自己管”的思想。
專業保全--設備組維修人員按計劃維護。
主題改善--成立專題對策組。
初期管理--包括人員初期管理和設備初期管理。
教育培訓--教育全體員工樹立團隊思想、即時實踐思想、 微缺陷思想。
TPM 9大活動:1.自主管理2.主題改善3.專業保全4.初期管理5.教育培訓6.品質保全7.事務效率8.安全環境9.提案亮點通過TPM活動，取得有形效果□提高設備綜合效率。
合格率□提高勞動生產率。
□減少下工序(或市場)投訴。
□降低各種損耗。
□縮短生產周期。
□提高間接部門效率。
通過TPM活動，取得無形效果 □企業體質的革新。
(企業綜合管理水平的提高) □全員意識的革新。
(建立新型的企業管理文化)□充滿活力的企業。
(企業具備長足的發展潛力)□有成就感、滿足感、能實現自我的企業。
□有信心、能讓客戶信賴的企業。

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