精益生產(chǎn)在車間改善

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• 精益生產(chǎn)在車間改善管理看板分哪些模塊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在車間改善管理看板分哪些模塊咨詢，解答如下：看板模塊根據(jù)不同的需要可以分成很多種。1.以工程不同的劃分:材料看板，沖壓品看板，組裝品看板，外協(xié)廠商看板，完成品看板，及客戶看板(E看板);2.工程內(nèi)部根據(jù)不同的加工特點(diǎn)還可以細(xì)分，以鐵質(zhì)件加工為例:沖壓順?biāo)?..
  
  
• 精益生產(chǎn)在車間改善通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在車間改善通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)在車間改善的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)在車間改善實(shí)施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke ...
  
  
• 精益生產(chǎn)在車間改善中的Chaku-Chaku代表什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在車間改善中的Chaku-Chaku代表什么咨詢，解答如下：Chaku-Chaku就是機(jī)器加工時(shí)的節(jié)奏聲，代表著機(jī)器只做機(jī)器該做的工作，人只做人該做的工作，從而實(shí)現(xiàn)人和機(jī)器徹底分離，實(shí)現(xiàn)走動(dòng)中作業(yè)。是日語的音譯詞。 Chaku-Chaku的概念中提到機(jī)器該做的工作有：自動(dòng)加工-自動(dòng)夾持...
  
  
• SBS晉江潯興拉鏈誰做的精益生產(chǎn)在車間改善啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于SBS晉江潯興拉鏈誰做的精益生產(chǎn)在車間改善啊？咨詢，解答如下：深圳市美標(biāo)精益咨詢有限公司 實(shí)力戰(zhàn)勝一切做的就是好上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)在車間改善管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤...
  
  
• 精益生產(chǎn)在車間改善的體系框架?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在車間改善的體系框架?咨詢，解答如下：文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶忠誠度和市場份額 3.保持競爭優(yōu)勢 4. 達(dá)到銷售及收益雙增長 ?5.提高利益相關(guān)者價(jià)值 產(chǎn)品開發(fā) 精益生產(chǎn)在車間改善系統(tǒng)(精益設(shè)計(jì))銷精益生產(chǎn)在車間改善SM價(jià)值鏈 精益生產(chǎn)在車間改善制程能力 改善...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...
  
  
• 6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6SIGMA 與 精益生產(chǎn)之間的關(guān)系？咨詢，解答如下：首先，時(shí)間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上獨(dú)創(chuàng)的逐個(gè)環(huán)節(jié)全部進(jìn)步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進(jìn)步實(shí)現(xiàn)，早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)用。二者，涵蓋上...
  
  
• 運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少廢品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾，從途徑上來說，有很多相通的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...
  
  
• 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理心得：經(jīng)營者如何把控品質(zhì)管理
  作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營者，不僅要從宏觀上把控整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，細(xì)節(jié)處更需要我們仔細(xì)的研究，才能幫助企業(yè)更好的生產(chǎn)和發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)。從精益生產(chǎn)品質(zhì)管理心得，看一...
  
  
• 精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過美國MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用，即“精益生產(chǎn)Leanmanufacturing”。精益生產(chǎn)極大地降低了制造成本、縮短了開發(fā)和制造的周期、顯著地...