精益生產(chǎn)原則pdf

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  1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作：會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產(chǎn)品附加要做的動作但無附加價值（例如：檢驗…）· 浪費：未創(chuàng)造任何附加價值的服務。· 七大浪費1.過量生產(chǎn)之浪費1 ·...
  
  
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  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)流程具體指的是什么，有什么書或者文獻較全面介紹的沒咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理 第一部分 精益生產(chǎn)的思想和方法 企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務，同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設備、資金等資源，并通過對它們的有效...
  
  
• 公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)改善,不斷...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式現(xiàn)場5s管理是推動企業(yè)不斷向好的穩(wěn)固發(fā)展的重要手段
  可以說對于企業(yè)來說，如果能夠全力的推動5s管理那么就能夠有效地進行精益生產(chǎn)的方式，從而對于培養(yǎng)員工的積極性和員工，對于工作的主動性有積極的推動作用，對于企業(yè)來說，能...
  
  
• 精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度精益六西格瑪，就是...
  
  
• IE、LEAN精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來幾種效益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE、LEAN精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來幾種效益?咨詢，解答如下：首先能帶來經(jīng)濟效益吧，特別是現(xiàn)金流會得到節(jié)約，現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線;其次帶來社會效益吧，精益生產(chǎn)做好，員工滿意、資方滿意、社會影響力也大，能提升知名度和影響力。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...