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管理學精益生產

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    企業管理咨詢中,關于管理學精益生產的最終價值咨詢,解答如下:精益思想給企業帶來的價值體現在很多方面,實施管理學精益生產后,企業庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會大大降低,庫存周轉率、資金周轉率會大幅提高,這是很多企業領導人希望看到的。管理學精益生產提倡小批量生...

  • 中國制造業中如何應用"管理學精益生產"理念[咨詢360問答]
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  • 重慶管理學精益生產咨詢公司比較好的,能否推薦一下?[咨詢360問答]
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  • 我是中山一家家具企業,想推行管理學精益生產,會不會對影響正常的企業生產呢?求有經驗的人回答一下[咨詢360問答]
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  • 什么是精益生產KPO?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產KPO?咨詢,解答如下:改善推進辦公室(Kaizen promotion office,KPO) 改善推進辦公室(Kaizen promotion office)是項目的主導者, 精益生產 的具體實施和推廣中心。 從進度、技術、方向推進精益生產項目的順利實行。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 求精益生產基礎知識????[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產基礎知識????咨詢,解答如下:拉動式準時化生產 以最終用戶的需求為生產起點.強調物流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零件立即可以進入下一道工序。 組織生產線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式不限,關鍵...

  • 影響精益生產目標的環節有那些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于影響精益生產目標的環節有那些咨詢,解答如下:有以下幾個可能原因: 1.生產不平準,產量波動大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統的批量生產方式; 4.布局不合理,產生大量搬運作業; 5.產品流不連續,產生大量等待現象; 6.信息流不...

  • 如何系統的學習精益生產管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何系統的學習精益生產管理?步驟是什么?咨詢,解答如下:精益生產的學習總結精益生產------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經營哲學 (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續改進的地步)關鍵是讓所有的物體動起來,把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...

  • 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產管理腳步咨詢,解答如下:咨詢詳情:中小企業推進精益生產管理為什么那么難?是什么阻止了精益生產的前進呢?通過企業訪談和發放調查問卷的方式對廣州的中小企業進行了調查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業,共計60多...

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