學習精益后如何將精益在生產中運用

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• 學習精益后如何將精益在生產中運用提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于學習精益后如何將精益在生產中運用提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢，解答如下：學習精益后如何將精益在生產中運用是不可能提倡有一定的次品的，確切的來講是應該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高，暫時可能承...
  
  
• 關于學習精益后如何將精益在生產中運用的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于學習精益后如何將精益在生產中運用的問題咨詢，解答如下：咨詢詳情：今天面試遇到了幾個問題?請各位大蝦幫忙回答下!1.學習精益后如何將精益在生產中運用的四個模塊是什么?2.怎樣區分增值活動與非增值活動?3.生產平衡率一般是多少?四個模塊我知道啊，JI 工作教導JR 工作關...
  
  
• 如何找一個合適的學習精益后如何將精益在生產中運用推行專員[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何找一個合適的學習精益后如何將精益在生產中運用推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責：1．負責對流水線員工的培訓。2．引導組長早會的實施及監督。3．引導調整流水線及轉線，做好產前準備工作。4．全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的...
  
  
• 學習精益后如何將精益在生產中運用管理咨詢公司消除八大浪費
  1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間，但未能讓客戶享有產品與服務上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作：會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產品附加要做的動作但無附加價值（例如：檢驗…）· 浪費：未創造任何附加價值的服務。· 七大浪費1.過量生產之浪費1 ·...
  
  
• 制造型企業，如何開展學習精益后如何將精益在生產中運用[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于制造型企業，如何開展學習精益后如何將精益在生產中運用咨詢，解答如下：有個精益之路的書，里面講的很清楚，找來看看吧上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③學習精益后如何將精益在生產中運用管理培訓、④企...
  
  
• 如何管理好精益生產團隊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何管理好精益生產團隊咨詢，解答如下：管理好精益生產團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業績考評和激勵機制;4、提供培訓和鍛煉的機會;如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平臺。上海...
  
  
• 精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?咨詢，解答如下：精益生產在目前的中國管理完善，員工素質高的企業中推行是沒有問題的。在其它管理不完善的企業中推廣是有點勉為其難的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...
  
  
• 精益生產和即時生產區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產和即時生產區別？咨詢，解答如下：精益生產(Lean Production)，簡稱"精益"，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西...
  
  
• 如何突破精益生產瓶頸[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何突破精益生產瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產的企業都有這樣一個困惑:公司做精益生產很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有更好。精益的思想...
  
  
• 精益生產 拉動式 強調物料平衡而沒有[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產 拉動式 強調物料平衡而沒有咨詢，解答如下：您的問題比較含糊，這里給您一個精益生產拉動式的正確使用方法： 精益生產方式中一個很重要的原則是采用拉動式(Pull)生產驅動，產品的生產由市場需求決定，每道工序生產中對原材料或前道工序產品的需求形成拉動前一道工...