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精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt

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  • 精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢,解答如下:建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高,以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平衡...

  • 如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt管理方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt管理方式咨詢,解答如下:首先根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行一下溝通,看看領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么,然后根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)狀收集現(xiàn)場問題點(diǎn),可以組織一些小的團(tuán)隊(duì),把所有問題都收集起來,然后按照5S進(jìn)行分類,逐項(xiàng)解決,慢慢由量變達(dá)到質(zhì)變,...

  • 推行精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt對企業(yè)有哪些益處?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt對企業(yè)有哪些益處?咨詢,解答如下:通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,同時(shí),精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次,采用小組工作法,充分調(diào)動全體職工的積極性...

  • 精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt如何控制不良品?有哪些措施?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt如何控制不良品?有哪些措施?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt對現(xiàn)場品質(zhì)控制的方法強(qiáng)調(diào)不一定用多么高深的技術(shù)和大量高精尖檢驗(yàn)設(shè)備的投入。精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt認(rèn)為不良的產(chǎn)生往往是管理上的問題,可以通過改變管理方法實(shí)現(xiàn),因此在精益生產(chǎn)年終...

  • 精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt的意義和作用是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt的意義和作用是什么?咨詢,解答如下:降低庫存 降低庫存只是精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt的其中一個(gè)手段,目的是為了解決問題和降低成本,而且低庫存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證。很多企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt時(shí),以為精益生產(chǎn)年終總結(jié)ppt就是...

  • 小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性咨詢,解答如下:小企業(yè)采用精益生產(chǎn)方式的可行性: 精益生產(chǎn)方式最早在上世紀(jì)改革開放初期引入我國汽車生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過30多年的發(fā)展推廣,目前這種生產(chǎn)方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用,并在改善其生產(chǎn)經(jīng)營方面都取得了顯著...

  • 飼料企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于飼料企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)在飼料生產(chǎn)中如何實(shí)施?你首先要理解精益生產(chǎn)管理: 它是一種以客戶需求為拉動,以消滅浪費(fèi)(包括工序浪費(fèi)、操作中動作的浪費(fèi)等等...)和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種...

  • 格力誰做的精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于格力誰做的精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:深圳市美標(biāo)咨詢有限公司啊 這家公司很強(qiáng)的額 ! 衛(wèi)華集團(tuán)啊還有好多大集團(tuán)公司都是他們做的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)...

  • 企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)有哪些衡量指標(biāo)S.安全 Q.品質(zhì),可以用投訴率,也可以用內(nèi)部不良率,一次通過率等 D.交貨,可以用交貨準(zhǔn)確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產(chǎn)出,報(bào)廢,產(chǎn)能達(dá)標(biāo)等 I.庫存,可以用庫存周轉(zhuǎn)率,營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率...

  • 精益生產(chǎn)管理包含哪些方法[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理包含哪些方法咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)有哪些管理方法,對精益生產(chǎn)的各個(gè)方法說簡單的說明精益生產(chǎn)管理包含的方法有以下11種: 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 “5S”,起源于日...

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