欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 精益生產(chǎn)組3 >

精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)

精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng),就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司,提供精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 豐田精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)方式的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用
    (一)“看板”生產(chǎn)制 在精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)的JIT生產(chǎn)體系中看板是制止過量生產(chǎn),傳遞生產(chǎn)與物流搬運(yùn)指示信息,管理控制在制品(物料)的管理與改善工具。 看板生產(chǎn)制在現(xiàn)場(chǎng)的推行應(yīng)具備相應(yīng)的基礎(chǔ)條件:①建立“拉動(dòng)式”的生產(chǎn)物流體系;②在整個(gè)工藝流程中規(guī)劃“看板”的傳遞方式與存儲(chǔ)區(qū)域;③在...

  • 簡(jiǎn)要說明在精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于簡(jiǎn)要說明在精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)中防錯(cuò)防呆系統(tǒng)的理解?咨詢,解答如下:其實(shí)不光是精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng),在所有生產(chǎn)系統(tǒng)中因?yàn)槿藛T操作失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,大家都在想法客服,所以說這不是精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)的專利。其次防錯(cuò)也會(huì)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器的系統(tǒng)故障,這個(gè)是針對(duì)一些自動(dòng)化程...

  • apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢,望高手知道,謝謝[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢,望高手知道,謝謝咨詢,解答如下:1:你想做什么? 2:精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)是一種生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 3:六西格瑪;六西格瑪(隨著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累,它已經(jīng)從單純的一個(gè)流程優(yōu)化概念,衍生成為一種管...

  • 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施的障礙因素有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)施的障礙因素有哪些?咨詢,解答如下:(一) 知識(shí)層次限制,使得很多企業(yè)未曾聽說精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng) (二) 對(duì)精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū) (三) 員工對(duì)精益改革的抵觸情緒較強(qiáng) (四) 實(shí)踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:...

  • 如何推進(jìn)精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)的論文[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn) 獎(jiǎng)項(xiàng)的論文咨詢,解答如下:你的選題題目范圍太大了,在日本豐田開展了50多年的改善活動(dòng),想象中國(guó)企業(yè)得需要多少年?建議:選擇1個(gè)相對(duì)小范圍的題目研究一下,如:推行5S、TPM或JIT、看板生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行研究。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①...

  • 精益生產(chǎn)對(duì)任何行業(yè)都有用嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)任何行業(yè)都有用嗎?咨詢,解答如下:精益其實(shí)是一種思想,一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng),來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此,不管什么行業(yè),只有我們的增值比越大,那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會(huì)物有所值! 增值比=增值時(shí)...

  • 精益生產(chǎn)的操作方法?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的操作方法?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適時(shí)生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)方式。...

  • 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)咨詢,解答如下:這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話,還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同,而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn),再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企業(yè)管理咨詢...

  • 精益生產(chǎn)的理念在服務(wù)業(yè)中有效么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的理念在服務(wù)業(yè)中有效么咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的核心是關(guān)注客戶,關(guān)注客戶的價(jià)值,通過減少浪費(fèi),持續(xù)改善,提升為客戶增值的環(huán)節(jié),減少不增值部分,從這個(gè)意義上來講,精益生產(chǎn)適用于任何行業(yè),所以精益生產(chǎn)其中的部分工具方法同樣適用于服務(wù)行業(yè),例如標(biāo)準(zhǔn)...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的幫助
    生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(又稱:日程計(jì)劃) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,如何對(duì)計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等,都是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系,要使這個(gè)體系能順暢運(yùn)作,就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)...

精益生產(chǎn)推薦信息