精益管理和精益生產區別

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• 精益管理和精益生產區別JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益管理和精益生產區別JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產品JPH：由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊...
  
  
• 重慶精益管理和精益生產區別咨詢公司比較好的，能否推薦一下？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于重慶精益管理和精益生產區別咨詢公司比較好的，能否推薦一下？咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們廠需要解決一下問題,物流、布局、供應鏈都很混亂，沒有咨詢公司介紹嗎？品冠咨詢，確實不錯，政府扶持，專注精益，個人推薦。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5...
  
  
• 精益化生產，精益管理和精益生產區別。哪個是標準叫法，現在很多單位開展這個活動，不知道哪個叫法是標準的？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產，精益管理和精益生產區別。哪個是標準叫法，現在很多單位開展這個活動，不知道哪個叫法是標準的？咨詢，解答如下：精益管理和精益生產區別是標準叫法。精益化生產是在闡述某過程中一種表達方式，沒錯！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 如何推行lean production 精益管理和精益生產區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推行lean production 精益管理和精益生產區別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：想組織公司集體去培訓，托請繞行選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖、開展持續改進研討會、營造企業文化、推廣到整個企業。精益管理和精益生產區別利用各種工業工程技術來消除浪費，著眼于整個...
  
  
• 您好：有關精益管理和精益生產區別的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于您好：有關精益管理和精益生產區別的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建咨詢，解答如下：咨詢詳情：請給個具體實施方案如果你的產品的體積不大，可以做成U型線，5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本...
  
  
• 現在看到好多企業都在導入實施精益生產，為什么要導入精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于現在看到好多企業都在導入實施精益生產，為什么要導入精益生產？咨詢，解答如下：企業導入精益生產管理的目的是為了解決企業所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業內部所有員工。實施精益生產管理項目成功的經驗告訴我們，越是重視在企業內部創建危...
  
  
• 如何推行精益生產系統[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推行精益生產系統咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作：VSM的培訓，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖（VSM)，現狀圖和將來圖，對改善點進行輕重先后的劃分和規劃。2.對人員進行相關的培訓和現場改善3.針對改善結果評估改善成效。如...
  
  
• 在生產車間里面，如何做到有效的精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在生產車間里面，如何做到有效的精益生產？咨詢，解答如下：一次性投入巨資購入大量新設備進行一個流（小批量流）的精益 生產方式的做法是不可取的。企業中培養出一批理解精益生產精髓、接受精益生產理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干，才可以把精益生產進行下去。...
  
  
• 常用精益生產工具和方法有哪些?求介紹[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于常用精益生產工具和方法有哪些?求介紹咨詢，解答如下：咨詢詳情：常用精益生產工具和方法有哪些？求介紹實施精益生產的現狀正如管理一樣，精益生產并沒有固定的模式能適用于各種類型的企業。企業必須根據自身的企業文化和組織結構，以及人員的素質、行業特點、規模大小...
  
  
• 什么是精益生產ctr流程改善？如何實現，如何進行培訓講解？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產ctr流程改善？如何實現，如何進行培訓講解？咨詢，解答如下：精益生產改善流程不是一二句能講清楚的，可以咨詢深圳市思慧德咨詢公司。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④...