企業管理咨詢中，關于如何推行lean production 精益生產?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：想組織公司集體去培訓，托請繞行
    選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖、開展持續改進研討會、營造企業文化、推廣到整個企業。
精益生產利用各種工業工程技術來消除浪費，著眼于整個生產流程，而不只是個別或幾個工序。
所以，樣板線的成功要推廣到整個企業，使操作工序縮短，推動式生產系統被以顧客為導向的拉動式生產系統所替代。
詳細的情況可以參考清華大學工業工程系培訓中心的網站，內容比較全面很專業。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于如何推行lean production 精益生產?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服