企業管理咨詢中，關于在生產車間里面，如何做到有效的精益生產？咨詢，解答如下：
    一次性投入巨資購入大量新設備進行一個流（小批量流）的精益

　　生產方式的做法是不可取的。
企業中培養出一批理解精益生產精髓、接受精益生產理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干，才可以把精益生產進行下去。



　　如何才能讓生產車間做到精益生產，是需要對您車間的現場進行診斷分析，根據實際情況來采取對應的方法進行改善的。



　　涉及到的方法有很多，例如：TPM管理，5S管理，布局優化，JIT準時化生產等等方法。



　　天行健管理咨詢公司專注精益生產，您可以咨詢。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于在生產車間里面，如何做到有效的精益生產？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服