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精益生產的好處有哪些

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  • 精益生產的好處有哪些的理念和概念是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的好處有哪些的理念和概念是什么?咨詢,解答如下:精益思想的核心是消除浪費,創造價值- 它是通過五個原則(步驟)來實現的-識別客戶價值、建立價值流、流動生產、拉動生產、以盡善盡美為目標,不斷的剔除浪費的整個過程。你可以看一下《精益思想》這本書,...

  • 企業推行精益生產的好處有哪些方式如何創造一個流?如何創造無間斷流程?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業推行精益生產的好處有哪些方式如何創造一個流?如何創造無間斷流程?咨詢,解答如下:精益生產的好處有哪些方式的理想是達到“一個流”。但是,無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時,問題就無法再隱藏于存貨或排...

  • 國內對精益生產的好處有哪些的研究現狀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內對精益生產的好處有哪些的研究現狀咨詢,解答如下:從時間來說,中國是最早學習TPS的國家,也呈現過曙光。改革開放的1978年當年,長春第一汽車制造廠派出了以廠長劉守華帶隊的代表團到豐田汽車公司進行了現場考察、學習、實習時間達半年之久,回來后在第一汽車廠各分...

  • 精益生產的好處有哪些怎么調節生產淡旺季的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的好處有哪些怎么調節生產淡旺季的問題咨詢,解答如下:1、 精益生產的好處有哪些模式由于實施拉動式的小批量單件流(JIT)作業,所以對企業在調整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡單的講,有多少訂單公司就開啟多少相應產能的設備和配備對應的人力工時即可。...

  • 求精益生產的好處有哪些線工資方案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產的好處有哪些線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然,既然提到了精益,還要看實際員工自身的創造性和主動性,能夠在本崗位完成任務,并且提出有效的改進方案,同時帶...

  • 一個沒推行過精益生產的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產應該怎樣一步一步的推行?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于一個沒推行過精益生產的新工廠,整個工廠大概200人。要推行精益生產應該怎樣一步一步的推行?咨詢,解答如下:咨詢詳情:比如說最開始應該做什么,接下來做什么?請各位專家提供點意見。企業是否應實施精益生產,它需要看企業最終能否有效實施精益生產,在實行和開展精益...

  • 如何正確理解精益生產或豐田生產方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何正確理解精益生產或豐田生產方式咨詢,解答如下:? 一、未來的制造 從制造戰略和制造管理的角度看,精益生產方式和精益管理己經成為各國發展制造業的重大戰略和管理改進的關鍵。世界級先進的精益制造與管理公司多年的實踐說明,精益生產方式的實施必須從下列幾方面展...

  • 單元化生產在精益生產體系中的地位?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于單元化生產在精益生產體系中的地位?咨詢,解答如下:廣義的精益生產體系包括精益供應,精益制造,精益銷售和精益設計等各個方面。 而單元化生產只是精益制造中的一種生產組織方式。同樣做精益改善,有的企業用,有的不用單元化;取決于制造流程的工藝特點。上海理則企...

  • 精益生產該如何管理?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產該如何管理?咨詢,解答如下:1、選擇要改進的關鍵流程精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態的價值流程圖后,...

  • 如何實現精益生產與精益供應鏈管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何實現精益生產與精益供應鏈管理咨詢,解答如下:這個題目太大了,精益生產很多國內的公司都在做,可以找個顧問公司看看.精益供應鏈就很難做了,有幾家公司的實力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...

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