企業管理咨詢中，關于如何找一個合適的精益生產推行專員咨詢，解答如下：
    JIT專員的職責：1．負責對流水線員工的培訓。
2．引導組長早會的實施及監督。
3．引導調整流水線及轉線，做好產前準備工作。
4．全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。
5、負責對高層管理的有效溝通，使須改善的項目得到有效認可。
6．現場整體的合理規劃，并列出平面圖。
7．周月報表、周月總結、整體計劃、整體總結的編寫與制定。
8、引導相關管理人員組織召開周例會、月例會。
9．編寫、整理、各種培訓資料及推行方案。
10．對各層管理人員JIT意識、品質意識、5S的培訓上課及引導如何實施。
11．負責各種管理板的實施及正確引導各部門如何應用。
12．引導各部門如何配合縫制車間的生產。
13．監督及引導輔導老師的日常工作。
14、負責對定單全局的掌控。
15、負責對輔導項目的效果總結。
從上述職責中我們可以看出，有以下8點是你必須考慮的： 1.看他有沒有做領導的氣質，因為他需要經常和下邊的一些主管打交道，有領導氣質容易讓人信服，讓人接受； 2.看他的思路是否清晰，只有自己的思路很清晰才能指導別人； 3.看他的語言表達能力是否夠強，這樣才能有效溝通； 4.看他的全局意識是否到位，這樣才不至于拆東墻補西墻； 5.看他對精益的理解是否全面，因為精益本身是一種思想，一種體系； 6.看他的精益推行手段是否多樣，是否有效，對相關工具是否熟悉； 7.看他的目標規劃能力和總結報告能力是否強勢； 8.看他的組織協調能力是否符合要求；參照以上八點希望你能找到一個滿意的JIT專員。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于如何找一個合適的精益生產推行專員、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服