企業(yè)管理咨詢中，關于什么是五常法咨詢，解答如下：
    咨詢主題：什么是五常法
        談起五常法不一定所有人都知道，那什么是五常法呢？
　　“五常法”是目前中、小企業(yè)廣為推行的一種較為先進的管理方法。
實踐證明“五常法”能有效促進企業(yè)經營者提高自身管理水平，改善企業(yè)場所面貌，給用戶一個良好的辦公環(huán)境和衛(wèi)生感觀，同時又能節(jié)約經營成本，提升企業(yè)經營效益。

　　1、常整理——將工作場所的任何物品區(qū)分為本周有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來，其它的都清除掉。

　　目的：騰出空間，空間活用防止誤用、誤送塑造清爽的工作場所。

　　注意：要有決心，不必要的物品應斷然的加以處置，這是五常法的第一步。

　　2、常整頓——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標示。

　　目的：工作場所一目了然消除找尋物品的時間整齊的工作環(huán)境消除過多的積壓物品。

　　注意：這是提升效率的基礎。

　　3、常清掃——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。

　　目的：穩(wěn)定品質減少工業(yè)傷害。

　　4、常清潔——維持上面3S的成果。

　　5、常提高——每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則故事。
培養(yǎng)主動積極的精神。

　　目的：培養(yǎng)好習慣  營造團隊精神。

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