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精益生產工業工程

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  • 精益生產工業工程是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工業工程是什么?咨詢,解答如下:精益生產工業工程起源于日本的豐田生產方式,美國學者對這種生產方式在理論上加以概括與總結,命名為Lean Production ,中文翻譯為精益生產工業工程。以豐田為代表的日本汽車業在與美國汽車業的市場競爭中不斷的攻城掠地,在這種情況...

  • 精益生產工業工程布置生產線時為什么會逆時針排布???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工業工程布置生產線時為什么會逆時針排布???咨詢,解答如下:咨詢詳情:逆時針的好處哪??操作者作業手順上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產工業工程管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、...

  • 阻礙中小企業精益生產工業工程實施的障礙因素有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于阻礙中小企業精益生產工業工程實施的障礙因素有哪些?咨詢,解答如下:(一) 知識層次限制,使得很多企業未曾聽說精益生產工業工程 (二) 對精益生產工業工程的認識上有誤區 (三) 員工對精益改革的抵觸情緒較強 (四) 實踐中生搬硬套上海理則企業管理咨詢有限公司可...

  • 如何實施精益生產工業工程[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何實施精益生產工業工程咨詢,解答如下:對于制造業客戶來說,其運營績效的評價要素,就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現場),運營管理的所有努力,就是為了優化QCDS的指標指數。 因此對于制造業客戶來說,在運營管理領域,尋求咨詢公司的幫助,比如找尋“LP精...

  • 精益生產工業工程的理念在服務業中有效么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工業工程的理念在服務業中有效么咨詢,解答如下:精益生產工業工程的核心是關注客戶,關注客戶的價值,通過減少浪費,持續改善,提升為客戶增值的環節,減少不增值部分,從這個意義上來講,精益生產工業工程適用于任何行業,所以精益生產工業工程其中的部分工具...

  • 工藝技術部門如何搞好精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工藝技術部門如何搞好精益生產咨詢,解答如下:工藝技術部門是精益生產的中堅力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產品質量,還要考慮到生產制造環節如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門不能像傳統的那樣呆在電腦前畫圖、...

  • 精益生產中的5S是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中的5S是什么?咨詢,解答如下:5S管理起源于日本,是日本工業成功的管理方法之一,近年來在我國國內及東南亞地區企業中比較流行,被許多成功企業所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)5個項目,因五個日語的羅馬拼音均以“S”開...

  • 什么是精益生產中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?咨詢,解答如下:在裝備制造業氽業中不但有按訂單設計生產的模式,還有多晶種小批鼉的乍產模式,大批量的流水線生產模式,更有氽業采取多種模式混合的牛產方式。作為軟件服務商,項目管理與多品種小批量、大規模流...

  • 精益生產和即時生產的區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和即時生產的區別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:等待高人精益生產通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產系統能快適應用戶需求斷變化并能使生產過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產各方面好結與傳統大生產方式同其特色多品種...

  • 請問精益生產模式成功實施的標準作業三步驟是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問精益生產模式成功實施的標準作業三步驟是什么咨詢,解答如下:成功實施精益生產和JIT生產的關鍵因素是:原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產生什么樣的標準化的作用是不言而喻的,但標準化并不是一上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨...

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