企業管理咨詢中，關于精益生產和即時生產的區別?咨詢，解答如下：
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    精益生產通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產系統能快適應用戶需求斷變化并能使生產過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產各方面好結與傳統大生產方式同其特色多品種小批量精即少而精投入多余生產要素只適當時間生產必要數量市場急需產品(或下道工序急需產品);益即所有經營活動都要有益有效具有經濟效益清華大學工業工程系培訓心方面權威專業培訓機構     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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