企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理—可視化引導(dǎo)方向?qū)嵤┮笞稍儯獯鹑缦拢?br>
咨詢主題：5S管理—可視化引導(dǎo)方向?qū)嵤┮?br>
讓員工了解5S管理活動能給工作及自己帶來好處從而主動地去做，與被別人強迫著去做其效果是完全不同的。
5S管理活動要全員重視、參與才能取得良好的效果。
目的 使右側(cè)通行習(xí)慣化，維持秩序并預(yù)防安全事故
對象 樓梯、走廊、倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場通道
標(biāo)準(zhǔn)
1.在樓梯及走廊標(biāo)示中央線(綠色50mm膠帶、油漆)
2.標(biāo)示中央線走廊的寬度超過1.8m時，樓梯的寬度超過1.5m時；
3.交叉路用虛線標(biāo)示；
4.交叉路上附著方向引導(dǎo)標(biāo)示板；
5.步行箭頭：顏色：藍色；規(guī)格；長200mm×寬100mm。
標(biāo)示方法 示范：
領(lǐng)導(dǎo)的“三最”；用最大的權(quán)力去支持；用最大決心來推動；用最好的表率去宣傳
2向引導(dǎo)標(biāo)示
目的 5S管理內(nèi)容：為了在交叉路上能容易找到目的地
對象 工廠內(nèi)部所有交叉路口
標(biāo)準(zhǔn) 1.交叉路上附著通行方向引導(dǎo)標(biāo)示板，標(biāo)示板以附著在地面為原則，根據(jù)情況也可以附著在墻壁上；
2.交叉路用虛線標(biāo)示；
3.行走方向箭頭與箭頭之間的間隔為5m；
4.行走方向箭頭用藍色標(biāo)示；
5.中央線及邊線使用綠色；
6.中央線及邊沿線的線寬是50mm；
7.從墻面到邊沿線的距離為120mm；
8.門開閉線用虛線標(biāo)示。
理則圖片展示：
上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………
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