辦公室精益生產改善方案

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• 準時生產JIT與辦公室精益生產改善方案LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時生產JIT與辦公室精益生產改善方案LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢，解答如下：咨詢詳情：答請詳細清楚易懂準產JIT 實現適適量產產品產根據市場需求量靈變化 實現看板管理產批量同步化實現全面質量管理 資源全位標準化供應 作業員實現彈性配置 精益產LP 供應商銷商、零售商...
  
  
• [5S管理基礎知識]之5S與辦公室精益生產改善方案的關系
  企業管理咨詢中，關于5S與辦公室精益生產改善方案的關系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與辦公室精益生產改善方案的關系5S管理是企業實施辦公室精益生產改善方案的一種方式，也是辦公室精益生產改善方案眾多管理工具中的一種現場管理工具，是辦公室精益生產改善方案中，最基礎，最有效，最可行，...
  
  
• 如何怎么解決在辦公室精益生產改善方案管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何怎么解決在辦公室精益生產改善方案管理中存在的問題咨詢，解答如下：一般推行精益的時候，都會成立很多小組，小的問題就在各個精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長向更高一級的管理層尋求幫助，按照這個方法，逐級上報，最終達到問題的解決。上海...
  
  
• 企業推行辦公室精益生產改善方案方式如何創造一個流?如何創造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業推行辦公室精益生產改善方案方式如何創造一個流?如何創造無間斷流程?咨詢，解答如下：辦公室精益生產改善方案方式的理想是達到“一個流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時，問題就無法再隱藏于存貨...
  
  
• 辦公室精益生產改善方案提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于辦公室精益生產改善方案提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢，解答如下：辦公室精益生產改善方案是不可能提倡有一定的次品的，確切的來講是應該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高，暫時可能承認次品的存在。 在目...
  
  
• 精益生產適合哪些企業實施[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產適合哪些企業實施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入精益生產： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 精益生產中，繪制價值流程圖中，部門英文縮寫單詞是什么意思[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中，繪制價值流程圖中，部門英文縮寫單詞是什么意思咨詢，解答如下：咨詢詳情：Machine Pcs/Cycle Load/Unload Machine C/T CO(min) FTY Scrap WIP OE Shift Operator英文縮寫的意思： Machine：機械或設備 Pcs/Cycle：周期時間 Load/Unload：裝載/卸載（即裝零件和卸零件） Machine C/T（change over tiem)：轉...
  
  
• 精益生產的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的管理觀念和核心思想是什么?咨詢，解答如下：管理觀念：準時化（JIT）和自働化（Jidoka）核心思想：消除一切浪費，提高速度。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培...
  
  
• 精益生產咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：精益生產咨詢的作用是（簡要）： 1、降低庫存； 2、關注流程，提高總體效益 ； 3、建立無間斷流程以快速應變； 4、消除八大浪費； 5、全過程的高質量，一次做對； 6、顧客需求才生產； 7、標準化與工作創新； 8、尊重員工...
  
  
• 天津廣東深圳精益生產咨詢公司都有哪些？
  精益生產咨詢公司種類繁多 天津廣東深圳精益生產咨詢公司有很多，但是他們的水平、能力參差不齊，如果找不到一家好的咨詢公司來幫助你，那對你的公司真是影響比較大。隨著經濟...