精益生產(chǎn)課題格式

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• 關(guān)于豐田精益生產(chǎn)課題格式模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線(xiàn)上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線(xiàn)都要停下來(lái)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于豐田精益生產(chǎn)課題格式模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線(xiàn)上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線(xiàn)都要停下來(lái)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋喝绻?chē)間采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒(méi)有來(lái)上班，下游就沒(méi)有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案一般...
  
  
• 保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)課題格式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)課題格式咨詢(xún)，解答如下：1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。 企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的企業(yè)加入精益推行行列，肯定是吃敗...
  
  
• 求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)課題格式、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)課題格式、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋焊魑粫?huì)員主： 大家好！ 現(xiàn)向各位請(qǐng)教一下：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)課題格式、六西格瑪這個(gè)三個(gè)區(qū)別是什么？是同一個(gè)管理概念嗎？有什么聯(lián)系和區(qū)別呢？謝謝！1-質(zhì)量是體系，過(guò)程，產(chǎn)品有關(guān)2-精益...
  
  
• 精益生產(chǎn)課題格式的理念在服務(wù)業(yè)中有效么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)課題格式的理念在服務(wù)業(yè)中有效么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)課題格式的核心是關(guān)注客戶(hù)，關(guān)注客戶(hù)的價(jià)值，通過(guò)減少浪費(fèi)，持續(xù)改善，提升為客戶(hù)增值的環(huán)節(jié)，減少不增值部分，從這個(gè)意義上來(lái)講，精益生產(chǎn)課題格式適用于任何行業(yè)，所以精益生產(chǎn)課題格式其中的部分工具...
  
  
• 請(qǐng)寫(xiě)出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)課題格式愿景[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)寫(xiě)出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)課題格式愿景咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)精益生產(chǎn)課題格式愿景應(yīng)根據(jù)企業(yè)的方針，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的實(shí)際情況而定愿景一般是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，支撐愿景的是方針和目標(biāo)精益生產(chǎn)課題格式追求的目標(biāo)一般不會(huì)離開(kāi)提高效率，保證質(zhì)量和交期，降低成本這幾方面...
  
  
• 中南工業(yè)舉行精益生產(chǎn)培訓(xùn)
  精益生產(chǎn)起源于日本汽車(chē)業(yè)，是改善生產(chǎn)流程效率的最佳利器，對(duì)制造業(yè)的生產(chǎn)管理具有重要指導(dǎo)意義。為使培訓(xùn)課程更貼近實(shí)際，精益專(zhuān)家朱成百老師于26日抵達(dá)后，便前往中南模板、中南電器車(chē)間進(jìn)行實(shí)地考察。01 朱老師實(shí)地考察車(chē)間 參加本次培訓(xùn)的46名學(xué)員中，有來(lái)自公司高層的生產(chǎn)副總，有研發(fā)部...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的提升作用
  1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來(lái)消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。 （1）消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開(kāi)始，一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線(xiàn)上制造出來(lái)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證，那么質(zhì)量檢測(cè)和返工的現(xiàn)象...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)管理呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)管理呢?咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)： 1、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理 現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它們管理側(cè)重點(diǎn)雖然不同，但基本上都有很緊密的關(guān)聯(lián)性，...
  
  
• 怎樣成為精益生產(chǎn)工程師[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于怎樣成為精益生產(chǎn)工程師咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸鯓映蔀榫嫔a(chǎn)工程師學(xué)IE啊，多參加有關(guān)IE的培訓(xùn)。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對(duì)比)，參加培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)該有相關(guān)的視頻。還有就是要多實(shí)踐，深入一線(xiàn)，找到不合理的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您...
  
  
• 精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么？咨詢(xún)，解答如下：1. 一步步來(lái)，切忌全面鋪開(kāi)，盡量從試點(diǎn)開(kāi)始2. 要堅(jiān)持，不要遇到點(diǎn)阻礙就放棄3.開(kāi)始最好請(qǐng)外部咨詢(xún)顧問(wèn)做，如果自己內(nèi)部有資源也可以4. 一般從5s開(kāi)始 ，不過(guò)不局限于此 （5S是改善的基礎(chǔ)）5。一定要爭(zhēng)取到高曾還有中層的支持 （中...