欧美精品第一页_精品一区国产_精品国精品国产尤物美女_精品国产91乱码一区二区三区

當前位置:首頁 > 精益生產組3 >

生產項目精益化管控研究

生產項目精益化管控研究,就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司,提供生產項目精益化管控研究廠家輔導課程和案例,以及生產項目精益化管控研究管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢;ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

  • 生產項目精益化管控研究最大的注意點是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產項目精益化管控研究最大的注意點是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:就是應該注意避免哪些?1.管理人員同作業人員的觀念沒改變。 相關主要執行者的觀念沒改變,配合上不到位,難以達到生產項目精益化管控研究的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就...

  • 生產管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產管理-5S&精益6西格碼提高改善,請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝!咨詢,解答如下:我是一名精益協調員,在精益事業部我的工作范疇中主要接觸與負責的是生產現場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...

  • 如何推行生產項目精益化管控研究系統[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何推行生產項目精益化管控研究系統咨詢,解答如下:你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作:VSM的培訓,PQPR分析,尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖(VSM),現狀圖和將來圖,對改善點進行輕重先后的劃分和規劃。2.對人員進行相關的培訓和現場改善3.針對改善結果評...

  • 成功實施生產項目精益化管控研究和JIT生產的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于成功實施生產項目精益化管控研究和JIT生產的關鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施生產項目精益化管控研究和JIT生產的關鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力...

  • 企業現場如何如何應用生產項目精益化管控研究管理技術?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業現場如何如何應用生產項目精益化管控研究管理技術?咨詢,解答如下:生產項目精益化管控研究的實施就如同管理一樣,沒有一套能夠供所有企業實施,每個企業都有自身的特點以及企業文化,所謂對癥下藥,企業實施生產項目精益化管控研究也應該根據自身特點制定相應的實...

  • 關于精益生產的看板和展板是否指的同一種東西?如果不是兩者之間有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于關于精益生產的看板和展板是否指的同一種東西?如果不是兩者之間有什么區別?咨詢,解答如下:不是,精益生產中的看板是從日本來的說法。它是拉動系統的傳遞拉動信號的一種介質。 展板顧名思義只是用來展示的板,是用來展示狀態,衡量業績,凸顯問題或者改善效果和趨勢...

  • 精益生產內容?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產內容?咨詢,解答如下:精益生產(Lean Production)是美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業的生產方式起的名稱。與傳統的大批量生產相比,精益生產只需要一半人的人員、一半的生產場地、一半的投資、一半的生產周期時問、一半的產品開發時間和...

  • 推行精益生產對企業有哪些益處?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產對企業有哪些益處?咨詢,解答如下:通過不斷地降低成本、提高質量、增強生產靈活性、實現無廢品和零庫存等手段確保企業在市場競爭中的優勢,同時,精益生產把責任下放到組織結構的各個層次,采用小組工作法,充分調動全體職工的積極性和聰明才智,把缺陷和...

  • 請問精益生產中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問精益生產中的水蜘蛛的含義和工作流程是什么。謝謝!!咨詢,解答如下:水蜘蛛是按照一定路線以一定周期給生產線配送物料的輔助作業員。通常水蜘蛛的工作模式和看板系統是緊密結合的。比如,當操作員用完一箱零件需要補充下一箱零件時,操作員拿出一張看板卡;水蜘蛛在按...

  • 為什么精益生產管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么精益生產管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。咨詢,解答如下:許多中國大型制造企業早在多年前就開始引入精益生產理念和實踐,比如開展精益生產理論培訓,選拔核心生產隊伍到成熟企業參觀學習,在生產現場推廣精益生產的基本工具和制度,在企業內部建設精益...

精益生產推薦信息