精益生產與人

精益生產與人，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產與人廠家輔導課程和案例，以及精益生產與人管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 我們公司想做一些精益生產與人的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請各大網友給推薦一下[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于我們公司想做一些精益生產與人的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請各大網友給推薦一下咨詢，解答如下：精益制造是21世紀幾乎所有產業的主要制造模式，所以美國把它定為其國家2006年必須達到的目標。在最小化經濟批量的同時，提高品質、效率和應變能力，提高收益就是它的...
  
  
• 蘇州精益生產與人的課程，有沒有在12月份安排課程的咨詢公司的，我們急需？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于蘇州精益生產與人的課程，有沒有在12月份安排課程的咨詢公司的，我們急需？咨詢，解答如下：我們公司也要在12月參加這個課程，我是在昆山的公司，我手頭上找了好幾家公司資料。 如果你要在12月上呢，可以去理則啊，樓上的有個也說了 我去他們家上過課，挺好的，我這次準備...
  
  
• 精益生產與人中拉動的符號是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與人中拉動的符號是什么?咨詢，解答如下：在兩個工序之間，用一個弧形的箭頭表示。這個弧很長，都快是一個圓了，一般缺口在右邊;就象一個沒封口的圓放在兩個工序之間。由于拉動一般都是和超市同時存在的，往往是在超市的后面跟著，表示下一工序通過超市來拉動上...
  
  
• 如何突破精益生產與人瓶頸[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何突破精益生產與人瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產與人的企業都有這樣一個困惑:公司做精益生產與人很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產與人意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有...
  
  
• 精益生產與人工具，精益生產與人十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產與人工具，精益生產與人十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產與人工具（精益生產與人十大工具）如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產與人始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產與人的價值...
  
  
• 生產管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝！[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于生產管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝！咨詢，解答如下：我是一名精益協調員，在精益事業部我的工作范疇中主要接觸與負責的是生產現場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...
  
  
• 精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在目前的中國企業可以成功推行嗎?咨詢，解答如下：精益生產在目前的中國管理完善，員工素質高的企業中推行是沒有問題的。在其它管理不完善的企業中推廣是有點勉為其難的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...
  
  
• 精益生產中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的八大浪費可以歸納為哪三大浪費咨詢，解答如下：在工廠中最為常見的浪費主要有八大類，分別是：不良、修理的浪費，過分加工的浪費，動作的浪費，搬運的浪費，庫存的浪費，制造過多?過早的浪費，等待的浪費和管理的浪費。下面具體分析各類浪費現象。 1．不良、...
  
  
• 準時化生產和精益生產是什么關系[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于準時化生產和精益生產是什么關系咨詢，解答如下：精益生產方式有兩個支柱，一根支柱是自動化，另一根支柱則是準時化。準時化英文為“Just in time”，簡寫為JIT，有人也稱其為適時化生產。準時化生產被《哈佛管理全集》稱之為《改變世界的生產方式》。它的基本思想可用現在已...
  
  
• 精益生產為何稱為lean[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產為何稱為lean咨詢，解答如下：咨詢詳情：現在少量多樣的市場中，精益生產在許多企業開始推行，但為什么精益生產的英文翻譯是lean呢精益生產(Lean Production，LP)是一種從觀念、環境、組織、流程到經營理念、管理目標等全新的企業制造模式、生產模式、管理模式。它是在日...