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精益生產下一步工作

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  • 阻礙中小企業精益生產下一步工作實施的障礙因素有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于阻礙中小企業精益生產下一步工作實施的障礙因素有哪些?咨詢,解答如下:(一) 知識層次限制,使得很多企業未曾聽說精益生產下一步工作 (二) 對精益生產下一步工作的認識上有誤區 (三) 員工對精益改革的抵觸情緒較強 (四) 實踐中生搬硬套上海理則企業管理咨詢有限...

  • 請問哪家管理咨詢公司做精益生產下一步工作項目更專業些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問哪家管理咨詢公司做精益生產下一步工作項目更專業些?咨詢,解答如下:咨詢詳情:公司是家具制造的,今年業績一直下降,聽說有同行做過精益生產下一步工作項目,效果挺不錯的,所以。。。要真正做過的求人不如求己,精益生產下一步工作體系不應該理解成是一種模式,...

  • 推進精益生產下一步工作人事部應做哪幾個方面的工作[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推進精益生產下一步工作人事部應做哪幾個方面的工作咨詢,解答如下:建立配合精益生產下一步工作推進密切相關的激勵政策:1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個改善項目才能晉升XX之類的要求,2、又比如針對經技術、質量部門認可后的改善方案每個獎勵XX元等3、建立精...

  • 國內做精益生產下一步工作管理的哪家實力好一些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內做精益生產下一步工作管理的哪家實力好一些咨詢,解答如下:咨詢詳情:國內做精益生產下一步工作管理的哪家實力好一些天行健咨詢公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施精益生產下一步工作或六西格瑪管理(客戶...

  • 精益生產下一步工作的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產下一步工作的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產下一步工作工具,也是精益生產下一步工作實施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產下一步工作始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值...

  • 精益生產JIT準時制生產方式的基本思想及運用法則
    JIT(準時制生產方式)產生的背景 在20世紀中葉以前,世界汽車制造業均采用福特式的“總動員生產方式”。這種生產方式以其規模性制造的成本優勢為企業創造了巨大的收益,然而隨著經濟的不斷發展,需求的異質性暴露了“福特式”生產模式的缺陷。20世紀后半期,整個汽車市場進入了一個市場需求多...

  • 精益生產方式的優越性及其意義?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式的優越性及其意義?咨詢,解答如下:與大量生產方式相比,日本所采用的精益生產方式的優越性主要表現在以下幾個方面: 1.所需人力資源無論是在產品開發、生產系統,還是工廠的其他部門,與大量生產方式下的工廠相比,最低能減至1/2; 2 新產品開發周期—最低可...

  • 請問精益生產模式成功實施的標準作業三步驟是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請問精益生產模式成功實施的標準作業三步驟是什么咨詢,解答如下:成功實施精益生產和JIT生產的關鍵因素是:原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產生什么樣的標準化的作用是不言而喻的,但標準化并不是一上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 精益生產如何去除庫存浪費[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何去除庫存浪費咨詢,解答如下:首先庫存包括原料庫存,半制品庫存和成品庫存。我想你指的是半制品庫存吧。我提供如下思路供參考,正好我前一段時間給工廠做過這個項目。效果相當不錯,該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天,目前基本能維持在3天...

  • 制造型企業,如何開展精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于制造型企業,如何開展精益生產咨詢,解答如下:有個精益之路的書,里面講的很清楚,找來看看吧上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間...

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