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精益生產(chǎn)案例及分析

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  • 精益生產(chǎn)案例及分析的意義。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)案例及分析的意義。咨詢,解答如下:J I T一、 及時制簡介及時制(Just In Time,簡稱JIT),是由日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機(jī)起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和...

  • 求企業(yè)精益生產(chǎn)案例及分析管理資料?請問大家有沒有,我現(xiàn)在急需要這個資料![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求企業(yè)精益生產(chǎn)案例及分析管理資料?請問大家有沒有,我現(xiàn)在急需要這個資料!咨詢,解答如下:1.精益生產(chǎn)案例及分析是TPS前提,要看全面資料先了解TPS,這是整套管理理念2.管理一起圍繞投入少,獲利多簡單概念,從此入手就可,白話一點(diǎn)精益生產(chǎn)案例及分析也是這樣理論概念...

  • 精益生產(chǎn)案例及分析JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實現(xiàn)手段:生產(chǎn)同步化
    傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中,各個工序和部門之間分割開,獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn),將加工完的產(chǎn)品送往下一個工序和部門。而在這種過程中,考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本,通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量,再運(yùn)往下一個過程,因此會有大量的在制品庫存。 除此之外,由于各...

  • 李豐杰講的精益生產(chǎn)案例及分析系列課程哪里有視頻?跪求[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于李豐杰講的精益生產(chǎn)案例及分析系列課程哪里有視頻?跪求咨詢,解答如下:您好。李豐杰是中國講師網(wǎng)上的品牌講師,所以他講的精益生產(chǎn)案例及分析系列課程的視頻在中國講師網(wǎng)上有好多,可以免費(fèi)觀看的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...

  • 精益生產(chǎn)案例及分析TT是什么縮寫[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)案例及分析TT是什么縮寫咨詢,解答如下:節(jié)拍時間Takt Time上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)案例及分析管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、...

  • 哪個老師講精益生產(chǎn)比較好[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪個老師講精益生產(chǎn)比較好咨詢,解答如下:目前大部分都是照本宣科,而且都是沒有實操經(jīng)驗的。信必為的精益方面的老師實戰(zhàn)專業(yè),是真的,可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...

  • 企業(yè)車間精益生產(chǎn)培訓(xùn)課題怎么立[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)車間精益生產(chǎn)培訓(xùn)課題怎么立咨詢,解答如下:需要根據(jù)車間的現(xiàn)狀,員工的文化水平,年齡構(gòu)成等因素綜合考慮確定精準(zhǔn)生產(chǎn)的培訓(xùn)課題。畢竟精益生產(chǎn)涵蓋的內(nèi)容太多,員工如果沒有一定的基礎(chǔ),必須從最基本的知識開始培訓(xùn),逐步提高和改進(jìn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...

  • 豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式是什么方式!咨詢,解答如下:田生產(chǎn)方式中的精髓是精益,但現(xiàn)在看來豐田沒有達(dá)到這一點(diǎn)。豐田家族第四代傳人豐田章男說:“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產(chǎn)現(xiàn)地供貨’的創(chuàng)業(yè)原點(diǎn)。”美國精益企業(yè)研究所(LEI)創(chuàng)始人詹姆斯P·沃麥克先生說...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
    看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的,看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù),而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下,才有可...

  • 如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊?咨詢,解答如下:管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊,需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工,責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業(yè)績考評和激勵機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會;如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平...

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