企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?咨詢，解答如下：
    管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，需要
1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng)；
2、尋求公司高層和上級的支持和參與；
3、業(yè)績考評和激勵機(jī)制；
4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會；如資格認(rèn)證
5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用；
6、搭建溝通渠道和展示成果的平臺。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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    有關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服