企業管理咨詢中，關于精益生產如何去除庫存浪費咨詢，解答如下：
    首先庫存包括原料庫存，半制品庫存和成品庫存。
我想你指的是半制品庫存吧。
我提供如下思路供參考，正好我前一段時間給工廠做過這個項目。
效果相當不錯，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維持在3天左右。
1.各工序產能平衡安排，后拉式生產計劃；2.盡量將各工序連起來；3.不能連起來的工序設置marketplace，定量定時，后拉式物料供應。
4.當然，5S和目視化管理是你避不開的，良好的5S和目視化管理，對物料的管控和效率的提升效果很明顯。
如果你能做到如上幾點，相信降低庫存不是問題。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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