精益生產(chǎn)誰提出來的

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• 精益生產(chǎn)誰提出來的培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)誰提出來的培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)誰提出來的培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”，參加了張馳國際的精益生產(chǎn)誰提出來的核心工具應用培訓，精益生產(chǎn)誰提出來的核心是消除浪費，其中庫存是最大的浪費，老師說庫存是萬...
  
  
• 精益生產(chǎn)誰提出來的中七個零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)誰提出來的中七個零的概念與內(nèi)涵咨詢，解答如下：七零終極目標: 1. 零切換浪費 2. 零庫存 3. 零浪費 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災害零浪費精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標細述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費降零...
  
  
• 精益生產(chǎn)誰提出來的中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)誰提出來的中的第八大浪費是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)誰提出來的中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質(zhì)缺陷（不良品、修理的浪費） ◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來源，進而減少...
  
  
• 精益生產(chǎn)誰提出來的管理咨詢哪家公司做得好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)誰提出來的管理咨詢哪家公司做得好？咨詢，解答如下：企業(yè)簡介：上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝（梭織、針織、毛織、家紡）、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設計；組織架構(gòu)設計；操作流程及崗位職能設計；單件流和小包流精益生產(chǎn)誰提出來的...
  
  
• 想在企業(yè)內(nèi)針對“精益生產(chǎn)誰提出來的”這方面的內(nèi)容，做一下宣傳，我該如何做呢？謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于想在企業(yè)內(nèi)針對“精益生產(chǎn)誰提出來的”這方面的內(nèi)容，做一下宣傳，我該如何做呢？謝謝！咨詢，解答如下：包含三部分的內(nèi)容：從內(nèi)部挑選那些對變革充滿熱情的人；對他們進行充分的培訓；確保管理層無條件地支持他們(很重要). 考慮參觀附近具備精益文化的企業(yè)，了解5S是基礎...
  
  
• 精益生產(chǎn)最大的注意點是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)最大的注意點是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：就是應該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關主要執(zhí)行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達到精益生產(chǎn)的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)就 “大見成效” ，發(fā)生大的轉(zhuǎn)變的...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費主要有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式認為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費主要有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式來源于豐田，傳統(tǒng)觀點將浪費分為7種過量生產(chǎn)浪費、庫存浪費、搬運浪費、等待浪費、加工浪費、動作浪費、不良及修正浪費后來一些專家學者又在此基礎上增加了第八種浪費但這第八種浪費主流上有兩種...
  
  
• 海爾推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的經(jīng)驗及教訓??????急求啊！！！！！！！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于海爾推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的經(jīng)驗及教訓??????急求啊！！！！！！！咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統(tǒng)闡述了精益生產(chǎn)這一概念。自此，精益生產(chǎn)管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產(chǎn)意思是通過徹底有效地消除生產(chǎn)中的浪費，不合理、不增值的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產(chǎn)成本問題一直都是企業(yè)非常重視的問題，同時也是制定整個生產(chǎn)計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也要保證產(chǎn)品的盈利點。這其中就要說到精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的，確切的來講是應該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高，暫時可能承認次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織中，訂單到交付的...