用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益

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• 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益是什么關(guān)系[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益是什么關(guān)系咨詢(xún)，解答如下：用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益方式有兩個(gè)支柱，一根支柱是自動(dòng)化，另一根支柱則是準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化英文為“Just in time”，簡(jiǎn)寫(xiě)為JIT，有人也稱(chēng)其為適時(shí)化生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)被《哈佛管理全集》稱(chēng)之為《改變世界的生產(chǎn)方式》...
  
  
• 有針對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)的用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益的管理軟件嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于有針對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)的用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益的管理軟件嗎？咨詢(xún)，解答如下：無(wú)錫海寶軟件為了生產(chǎn)企業(yè)精益制造研制的管理系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱(chēng)E27，是完全根據(jù)批量生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)和管理需求，以及根據(jù)“用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益”的管理理念，專(zhuān)門(mén)批量生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的、以生產(chǎn)管理為...
  
  
• 用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益和六西格瑪管理的異同點(diǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益和六西格瑪管理的異同點(diǎn)咨詢(xún)，解答如下：1.對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進(jìn)，在真正實(shí)現(xiàn)以需求拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)前，對(duì)企業(yè)的5S目視化與設(shè)備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)，或者短期...
  
  
• 用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益方式的優(yōu)越性及其意義？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益方式的優(yōu)越性及其意義？咨詢(xún)，解答如下：與大量生產(chǎn)方式相比，日本所采用的用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.所需人力資源無(wú)論是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門(mén)，與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比，最低能減至1/...
  
  
• 實(shí)施用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于實(shí)施用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?咨詢(xún)，解答如下：首先正確理解用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益是一門(mén)管理哲學(xué)，認(rèn)識(shí)并持之以恒是基礎(chǔ)要素。其它例如JIT、均衡化、拉動(dòng)……5S、看板……等等都是根源于用精益生產(chǎn)怎么創(chuàng)收益的思想產(chǎn)生出來(lái)的手法和工具，能否掌握這...
  
  
• 精益生產(chǎn)在目前的中國(guó)企業(yè)可以成功推行嗎?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)在目前的中國(guó)企業(yè)可以成功推行嗎?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)在目前的中國(guó)管理完善，員工素質(zhì)高的企業(yè)中推行是沒(méi)有問(wèn)題的。在其它管理不完善的企業(yè)中推廣是有點(diǎn)勉為其難的。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的目的是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的目的是什么？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費(fèi)，降低成本，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 精益生產(chǎn)的浪費(fèi)原理： 并非所有工作都有價(jià)值，超過(guò)客戶(hù)要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、場(chǎng)地及人工都是浪費(fèi)...
  
  
• 企業(yè)為什么要開(kāi)展精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)為什么要開(kāi)展精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下： 精益生產(chǎn)的作用和好處： 提高效率（生產(chǎn)效率、時(shí)間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率……） 降低成本（運(yùn)營(yíng)成本、時(shí)間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……） 提高與保證產(chǎn)品質(zhì)...
  
  
• CT0在精益生產(chǎn)中什么意思[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于CT0在精益生產(chǎn)中什么意思咨詢(xún)，解答如下：Configure To Order 按訂單配置上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理班組如何建立[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理班組如何建立咨詢(xún)，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計(jì)劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)/線長(zhǎng)、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)進(jìn)行6、每月進(jìn)行...