計件式薪酬方式與精益生產

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• 重慶計件式薪酬方式與精益生產咨詢公司比較好的，能否推薦一下？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于重慶計件式薪酬方式與精益生產咨詢公司比較好的，能否推薦一下？咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們廠需要解決一下問題,物流、布局、供應鏈都很混亂，沒有咨詢公司介紹嗎？品冠咨詢，確實不錯，政府扶持，專注精益，個人推薦。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 如何在印染企業中開展計件式薪酬方式與精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在印染企業中開展計件式薪酬方式與精益生產？咨詢，解答如下：精益的意思就是消除浪費，所以無論在什么制造行業計件式薪酬方式與精益生產都是適用的，計件式薪酬方式與精益生產包含了三個層面：文化、工具和工具運用的能力。我們普通人常提到的計件式薪酬方式與精益...
  
  
• 計件式薪酬方式與精益生產中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于計件式薪酬方式與精益生產中快速切換的步驟咨詢，解答如下：計件式薪酬方式與精益生產快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同； 2、觀測整個換線過程——從換線...
  
  
• 哪位可以分享一下計件式薪酬方式與精益生產七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪位可以分享一下計件式薪酬方式與精益生產七大浪費的實例啊咨詢，解答如下：七種浪費第一種：等待的浪費主要因素表現為：作業不平衡，安排作業不當、待料、品質不良等。第二種：搬運的浪費主要因素表現為：車間布置采用批量生產，依工作站為區別的集中的水平式布置所致...
  
  
• 如何管理好計件式薪酬方式與精益生產團隊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何管理好計件式薪酬方式與精益生產團隊?咨詢，解答如下：管理好計件式薪酬方式與精益生產團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業績考評和激勵機制；4、提供培訓和鍛煉的機會；如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用...
  
  
• 深圳做精益生產咨詢哪家公司最好[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于深圳做精益生產咨詢哪家公司最好咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司想做精益生產咨詢但是不知道哪家公司好點。有做過的請指點下。岳華新 被譽為國內TPM實務推行第一人 韓國現場管理研修畢業 韓國KTPM經營研究所TPM專家研修畢業歷任： 現代電子設備技術部、深圳三星電管經營革新...
  
  
• 精益生產主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產主要分為哪幾個步驟實施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開始。無數企業血的教訓!最后就是淪落為打掃衛生。符合中國的國情是，象美國人那樣，從價值流(VSM)開始，找差距，分解成項目推動，評估結果，再回到VSM。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 關于豐田精益生產模式，單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于豐田精益生產模式，單件流生產。如果生產線上的某位工人沒有來上班，那不是整條線都要停下來？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如果車間采用拉動式生產，一次做一件，那么如果上一生產環節的工人沒有來上班，下游就沒有貨了？該如何協調？不用全停，解決方案一般有： 1...
  
  
• 以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以精益生產原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進行統籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均進行送貨。...
  
  
• 精益生產管理如何展開推行？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理如何展開推行？咨詢，解答如下：企業文化是提升企業管理水平的必由之路，也是精益生產管理成功實施的關鍵。說到底，企業管理的競爭就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導向，建構以精益思想為導向的企業文化，在已有...