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化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師

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  • 化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師心得體會(huì)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師心得體會(huì)咨詢,解答如下:化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師理論學(xué)習(xí)體會(huì)(最精簡(jiǎn)的回答:一切都是縮短時(shí)間,時(shí)間就是金錢) 化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn). 一...

  • 化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師方式的TPM活動(dòng)怎樣開展?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師方式的TPM活動(dòng)怎樣開展?咨詢,解答如下:不把TPM當(dāng)活動(dòng),而是當(dāng)工作。首先,統(tǒng)計(jì)OEE,并與生產(chǎn)效率掛鉤,分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí),影響生產(chǎn)力多少,這樣大家就知道做TPM很重要了,也可以量化評(píng)估將來(lái)TPM對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次,制定所有設(shè)備...

  • 化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師的六原則是什么[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師的六原則是什么咨詢,解答如下:我只聽說(shuō)過(guò)精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長(zhǎng)期理念:原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流...

  • 我現(xiàn)在的公司在推行化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師和流水作業(yè),我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件(WI和SOP)來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員,我改怎么辦?
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師和流水作業(yè),我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件(WI和SOP)來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員,我改怎么辦?(公司目前約900人) 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1<1 我改怎么推行。咨詢,解答如...

  • 豐田化工行業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師體系簡(jiǎn)介
    豐田生產(chǎn)方式(也叫豐田生產(chǎn)體系)存在一個(gè)明顯的悖論。一方面,在豐田工廠中,每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、每一處工作銜接和每一條流程路線都是硬性規(guī)定的,不容許出現(xiàn)任何偏差;另一方面,豐田的生產(chǎn)運(yùn)作又具有極強(qiáng)的柔性和靈活性,能夠根據(jù)客戶需求和環(huán)境的變化迅速做出調(diào)整。這究竟是如何實(shí)現(xiàn)的呢?...

  • 豐田精益生產(chǎn)方式失靈了嗎?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式失靈了嗎?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋喝涨埃S田中國(guó)發(fā)布消息,天津一汽豐田汽車有限公司決定自2月28日開始,對(duì)去年3月19日至今年1月25日生產(chǎn)的75552輛RAV4(圖庫(kù) 論壇)車輛進(jìn)行召回。原因是此次召回的車輛使用加速踏板時(shí)有阻滯,可能影響車輛的加減速。極端情...

  • 請(qǐng)問(wèn)長(zhǎng)沙有沒(méi)有做精益生產(chǎn)的公司?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn)長(zhǎng)沙有沒(méi)有做精益生產(chǎn)的公司?咨詢,解答如下:距離不是問(wèn)題,谷唐企業(yè)管理咨詢公司專門從事精益生產(chǎn),如果您感興趣的話可以登錄谷唐網(wǎng)站查看相關(guān)內(nèi)容。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...

  • 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn),比較明智的做法,是循序漸進(jìn),不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo); ②企業(yè)的目前管理水平; ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)...

  • 精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營(yíng)觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營(yíng)觀念和核心思想分別是什么?咨詢,解答如下:阿米巴經(jīng)營(yíng)說(shuō)得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位,讓每個(gè)單位的人員通過(guò)內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式,從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力,打破企業(yè)...

  • 企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)在生產(chǎn)管理中如何應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)有哪些衡量指標(biāo)S.安全 Q.品質(zhì),可以用投訴率,也可以用內(nèi)部不良率,一次通過(guò)率等 D.交貨,可以用交貨準(zhǔn)確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產(chǎn)出,報(bào)廢,產(chǎn)能達(dá)標(biāo)等 I.庫(kù)存,可以用庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率...

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