精益生產(chǎn)流線化

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• 蘇州的生產(chǎn)培訓(xùn)公司-蘇州精益生產(chǎn)流線化管理培訓(xùn)-蘇州現(xiàn)代俊銘企管中心[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于蘇州的生產(chǎn)培訓(xùn)公司-蘇州精益生產(chǎn)流線化管理培訓(xùn)-蘇州現(xiàn)代俊銘企管中心咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋禾K州企業(yè)精益生產(chǎn)流線化管理和品質(zhì)管理的培訓(xùn)課程和項(xiàng)目改善在我們工作中，無(wú)論是一個(gè)公司的管理，還是我們每一位員工日常的工作，都需要進(jìn)行計(jì)劃。公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要...
  
  
• 精益生產(chǎn)流線化怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)流線化怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題咨詢，解答如下：1、 精益生產(chǎn)流線化模式由于實(shí)施拉動(dòng)式的小批量單件流（JIT）作業(yè)，所以對(duì)企業(yè)在調(diào)整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡(jiǎn)單的講，有多少訂單公司就開(kāi)啟多少相應(yīng)產(chǎn)能的設(shè)備和配備對(duì)應(yīng)的人力工時(shí)即可。只要真正實(shí)施...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)流線化管理原則
  杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟(jì)的低迷，日本汽車(chē)市場(chǎng)也陷于長(zhǎng)期衰退之中，然而豐田汽車(chē)卻在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持利潤(rùn)增長(zhǎng)，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱(chēng)要達(dá)到全世界汽車(chē)銷(xiāo)售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點(diǎn)...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)流線化、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)流線化、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車(chē)的遺愿到美國(guó)進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國(guó)的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無(wú)資...
  
  
• 征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)流線化口號(hào)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)流線化口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂螅褐杏⑽?，?jiǎn)潔，朗朗上口。能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作，持續(xù)改善的思想。昨天花了個(gè)把小時(shí)，想了一些，希望能挑一些您滿意的，基本都是我自己想的。我原來(lái)的單位是李寧的主要供應(yīng)商，從06年開(kāi)始被李寧公司逼著做精益...
  
  
• 機(jī)加分廠精益生產(chǎn)看板的格式內(nèi)容有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)加分廠精益生產(chǎn)看板的格式內(nèi)容有哪些咨詢，解答如下：看板內(nèi)容可以包括一下內(nèi)容：1.產(chǎn)品的名稱(chēng)或代號(hào)，以便于公司內(nèi)部識(shí)別，同時(shí)也可以和客戶信息相對(duì)應(yīng)；2.產(chǎn)品的盛具類(lèi)型，是用EU箱或鐵架或其他；3.產(chǎn)品單位盛具的存放數(shù)量，即每箱標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量，以便于存儲(chǔ)與管理；...
  
  
• 精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽發(fā)什么獎(jiǎng)品好啊！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽發(fā)什么獎(jiǎng)品好??！咨詢，解答如下：這你可是問(wèn)對(duì)人了，對(duì)于其它人說(shuō)的電器當(dāng)然大家都喜歡，但是那樣的成本比較高。 我們公司發(fā)的都是對(duì)于參于者都發(fā)一些小禮品，拉拉隊(duì)都有，是一些常用的物品。（雨傘，小包什么的） 對(duì)于1.2.3名就是發(fā)的獎(jiǎng)金了。上海理則...
  
  
• 一個(gè)沒(méi)推行過(guò)精益生產(chǎn)的新工廠，整個(gè)工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個(gè)沒(méi)推行過(guò)精益生產(chǎn)的新工廠，整個(gè)工廠大概200人。要推行精益生產(chǎn)應(yīng)該怎樣一步一步的推行？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋罕热缯f(shuō)最開(kāi)始應(yīng)該做什么，接下來(lái)做什么？請(qǐng)各位專(zhuān)家提供點(diǎn)意見(jiàn)。企業(yè)是否應(yīng)實(shí)施精益生產(chǎn)，它需要看企業(yè)最終能否有效實(shí)施精益生產(chǎn)，在實(shí)行和開(kāi)展精益...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：1、誤區(qū)一：TPS僅僅是一套系統(tǒng)或方法 講到A企業(yè)500噸注塑機(jī)“9分鐘換?！钡膶?shí)戰(zhàn)案例（基本上是“走鋼絲”的水平），讓學(xué)員們羨慕不已。有學(xué)員提出，讓筆者幫助他把公司近百臺(tái)注塑機(jī)改造成9分鐘換模（每年可以節(jié)省數(shù)百萬(wàn)），...
  
  
• 精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢，解答如下：三者側(cè)重點(diǎn)不一樣，精益生產(chǎn)在于解析生產(chǎn)模式，敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性，CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成，其范圍CIMS>精益生產(chǎn)>敏捷制造，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，建議可以上上【制慧網(wǎng)】，那里比較專(zhuān)業(yè)...