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鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)

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  • 鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?咨詢,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長(zhǎng)的,O型也適合長(zhǎng)線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切,要結(jié)合實(shí)際需要和場(chǎng)地狀況來(lái)選擇設(shè)計(jì)。上海理則企業(yè)管理咨詢有...

  • 鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式有什么區(qū)別?咨詢,解答如下:(1) 優(yōu)化范圍不同大批量生產(chǎn)方式源于美國(guó),是基于美國(guó)的企業(yè)間關(guān)系,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,優(yōu)化資源配置,每個(gè)企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限,優(yōu)化自身的內(nèi)部管理。而相關(guān)企業(yè),無(wú)論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商,則以對(duì)手相對(duì)待。鈑...

  • 鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢(qián)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢(qián)咨詢,解答如下:人性本貪,一個(gè)勁滿足是無(wú)法長(zhǎng)久的,主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn):1、老板的承受程度,初期鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)生產(chǎn)會(huì)造成學(xué)習(xí)曲線的下降,效率的下降,成本提升,該過(guò)程的長(zhǎng)短取決于推行的方法及力度,這個(gè)陣痛期老...

  • 鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)的原材料(很多種料)超市怎么做[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)的原材料(很多種料)超市怎么做咨詢,解答如下:其實(shí),鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)的第三階段(看板管理)就是來(lái)源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)管...

  • 請(qǐng)推薦精一些鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)的相關(guān)期刊雜志,中英文的都可以,謝謝。[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)推薦精一些鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)的相關(guān)期刊雜志,中英文的都可以,謝謝。咨詢,解答如下:目前純鈑金行業(yè)精益生產(chǎn)類的雜志還沒(méi)有,在企業(yè)管理類的期刊上偶有一些相關(guān)的論文,關(guān)于應(yīng)用方面的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組...

  • 蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產(chǎn)工程是做什么工作[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產(chǎn)工程是做什么工作咨詢,解答如下:博世公司的精益生產(chǎn)叫BPS,Bosch production system大部分理念和應(yīng)用的工具來(lái)自TPS。如果不知道什么是TPS,那你就不必去應(yīng)聘了。^_^上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...

  • 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量
    對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),在不斷地摸索管理模式和管理體系中,已經(jīng)逐漸的發(fā)現(xiàn),精益生產(chǎn)6S成本質(zhì)量管理是幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種比較先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系,很多企...

  • 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別?咨詢,解答如下:精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素:(一)以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問(wèn)題,機(jī)制解決激勵(lì)問(wèn)題,文化解決共同價(jià)值理念問(wèn)題。(二)以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益化為重點(diǎn)的過(guò)程...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
    精益生產(chǎn)管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵,也是我們選擇一個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn),想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本,加快企業(yè)的發(fā)展,讓生產(chǎn)和銷量之間的...

  • 請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案咨詢,解答如下:實(shí)施方案請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法,推行在制造部門(mén)首先推行,輻射各個(gè)單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定義浪費(fèi),讓全員具...

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