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流動的精益生產

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  • 流動的精益生產起源于什么生產管理系統[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于流動的精益生產起源于什么生產管理系統咨詢,解答如下:流動的精益生產來源于豐田生產方式二戰結束后,由于資源有限,豐田公司在總結福特生產方式及工業工程的相關方法和理念,經過幾代人的發展完善逐步形成了豐田生產方式,西方的專家學者又將豐田生產方式進行了總結和...

  • 柔性生產與流動的精益生產有什么不同[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于柔性生產與流動的精益生產有什么不同咨詢,解答如下:柔性生產在廣度上將是包含流動的精益生產的,也就是說流動的精益生產是柔性生產的一種。它們之間有以下幾點差異的地方:流動的精益生產更多的是強調的消除生產過程當中的浪費,而柔性生產除此之外則更多的關注生產與...

  • 流動的精益生產線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于流動的精益生產線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?咨詢,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的,O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切,要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業管理咨詢有限...

  • 企業要策劃流動的精益生產讀書分享,誰有比較好的關于精益的書籍推薦下~急急急~[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業要策劃流動的精益生產讀書分享,誰有比較好的關于精益的書籍推薦下~急急急~咨詢,解答如下:流動的精益生產 作 者:劉樹華,魯建廈,王家堯 編著出 版 社:機械工業出版社 豐田流動的精益生產管理實戰 作 者:金應錫 著出 版 社:人民郵電出版社 推行精益化生產的68個關...

  • IE流動的精益生產的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于IE流動的精益生產的目的是什么?咨詢,解答如下:IE針對流水線的浪費,消除七種浪費增加客戶價值。IE支持拉動生產,按需生產,研究節拍,通過節拍完成最佳生產速率/上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③流動的精...

  • 怎樣去實現6s與精益生產的結合[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于怎樣去實現6s與精益生產的結合咨詢,解答如下:首先,解釋一下6S與精益生產的概念關系。精益生產是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎,是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產不是“結合”的問題,而是階梯前進的問題...

  • 如何進行精益生產試點項目的選擇?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何進行精益生產試點項目的選擇?咨詢,解答如下:咨詢詳情:如何進行精益生產試點項目的選擇?在會員提出的多個項目中,從重要性、緊迫性、經濟性和可操作性等多種因素去考量選擇?歡迎大家參與交流!企業只做數字游戲感覺不到真實的精益生產~上海理則企業管理咨詢有...

  • SBS晉江潯興拉鏈誰做的精益生產啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于SBS晉江潯興拉鏈誰做的精益生產啊?咨詢,解答如下:深圳市美標精益咨詢有限公司 實力戰勝一切做的就是好上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥...

  • 急求以精益生產為主題的演講比賽主持人臺詞[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于急求以精益生產為主題的演講比賽主持人臺詞咨詢,解答如下:咨詢詳情:包括開幕詞.中間串詞和結束詞,謝謝!感激不盡!企業是經濟社會的微觀基礎,是國民經濟的細胞。對中國企業來講,要想不斷增強自身的競爭實力,就必須積極借鑒世界上先進的管理理念和管理方法,并結合自...

  • 精益生產推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業管理基礎太差,草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處罰……如此的...

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