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醫(yī)院的精益生產

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  • 醫(yī)院的精益生產中的Good Housekeeping是什么意思[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于醫(yī)院的精益生產中的Good Housekeeping是什么意思咨詢,解答如下:好家務上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③醫(yī)院的精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦...

  • 如何推進醫(yī)院的精益生產的論文[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于如何推進醫(yī)院的精益生產的論文咨詢,解答如下:你的選題題目范圍太大了,在日本豐田開展了50多年的改善活動,想象中國企業(yè)得需要多少年?建議:選擇1個相對小范圍的題目研究一下,如:推行5S、TPM或JIT、看板生產等內容進行研究。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:...

  • 影響醫(yī)院的精益生產目標的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于影響醫(yī)院的精益生產目標的環(huán)節(jié)有那些咨詢,解答如下:有以下幾個可能原因: 1.生產不平準,產量波動大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統(tǒng)的批量生產方式; 4.布局不合理,產生大量搬運作業(yè); 5.產品流不連續(xù),產生大量等待現(xiàn)象; 6...

  • 醫(yī)院的精益生產的理念在服務業(yè)中有效么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于醫(yī)院的精益生產的理念在服務業(yè)中有效么咨詢,解答如下:醫(yī)院的精益生產的核心是關注客戶,關注客戶的價值,通過減少浪費,持續(xù)改善,提升為客戶增值的環(huán)節(jié),減少不增值部分,從這個意義上來講,醫(yī)院的精益生產適用于任何行業(yè),所以醫(yī)院的精益生產其中的部分工具方法同樣...

  • 小企業(yè)醫(yī)院的精益生產如何推行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于小企業(yè)醫(yī)院的精益生產如何推行?咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考 醫(yī)院的精益生產實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 醫(yī)院的精益生產方式不是一蹴而就的,它強調持續(xù)的改進。首先應該先選擇關鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用...

  • 設備維護保養(yǎng)在精益生產中有什么作用[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于設備維護保養(yǎng)在精益生產中有什么作用咨詢,解答如下:通過減少壞機時間,提高效率和產出;使設備處于良好狀態(tài),減少質量問題。鼓勵員工參與,增加歸屬感。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...

  • 精益生產最大的注意點是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產最大的注意點是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:就是應該注意避免哪些?1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關主要執(zhí)行者的觀念沒改變,配合上不到位,難以達到精益生產的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就 “大見成效” ,發(fā)生大的轉變的...

  • 精益生產活動如何尋找現(xiàn)場的七大浪費[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產活動如何尋找現(xiàn)場的七大浪費咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們公司要推行精益生產,聽別人說要從七大浪費基礎做起,似乎很有道理,但是有沒一套系統(tǒng)的資料呢。感覺很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機會交流交流 我是上海英華達的 以前請上海大知來給我們...

  • 一句話表現(xiàn)精益生產的重要性或你對精益管理的認識,不超過30字。跪求各位,回答必有重謝![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于一句話表現(xiàn)精益生產的重要性或你對精益管理的認識,不超過30字。跪求各位,回答必有重謝!咨詢,解答如下:0浪費,出效益!成本降、質量穩(wěn)、周轉快、士氣漲、人心齊、人企共進步,雙贏見效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組...

  • 在精益生產學習及改善中,你學到了什么?又是如何運用的?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于在精益生產學習及改善中,你學到了什么?又是如何運用的?咨詢,解答如下:這個因人而已,程度不一。核心是認識八大浪費,VA/VE、vsm、標準作業(yè)、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其實歸根到底精益生產就是工業(yè)工程的應用,技術層面就是工業(yè)工程,...

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