精益生產(chǎn)與稻盛哲學

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• “精益生產(chǎn)與稻盛哲學”有什么好的標語？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于“精益生產(chǎn)與稻盛哲學”有什么好的標語？咨詢，解答如下：咨詢詳情：知道的告訴一下咯減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證; 全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)；上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越...
  
  
• 精益生產(chǎn)與稻盛哲學中庫存的對象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機廠的庫存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫存則指用于銷售的實物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫存對象 一般...
  
  
• 6s精益生產(chǎn)與稻盛哲學現(xiàn)場管理的模式在何時開始效果更好？
  6s精益生產(chǎn)與稻盛哲學現(xiàn)場管理的模式，他是有一套屬于自己的導入和管理的標準的企業(yè)。在應(yīng)用的時候可以參考一些已經(jīng)采用這種管理模式的企業(yè)的經(jīng)驗，也可以在專業(yè)的機構(gòu)學習一下這樣的管...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)與稻盛哲學管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業(yè)精益生產(chǎn)與稻盛哲學管理方法給企業(yè)發(fā)展帶來的巨大利益，紛紛想要利用這個方法讓自己的企業(yè)再一次走向發(fā)展的輝煌之路。但是不同的人在經(jīng)營企業(yè)的過程當中，會有不同...
  
  
• 如何設(shè)計小批量，均衡化的精益生產(chǎn)與稻盛哲學方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何設(shè)計小批量，均衡化的精益生產(chǎn)與稻盛哲學方式咨詢，解答如下：你這個問題問的范圍太大了，應(yīng)該是一個剛?cè)腴T的CI工程師。總體來說，要做精益生產(chǎn)與稻盛哲學，包含很多的子項目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動化等等。所以我說，你的問題范圍太大了，應(yīng)該挑...
  
  
• 精益生產(chǎn)的定義什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的定義什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)（Lean Production），簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。中淵科技MES精益制造管理系統(tǒng)，主要指標為：生產(chǎn)周期縮短35%；數(shù)據(jù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的十大工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的十大工具咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心，關(guān)于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的2個層面對產(chǎn)品生...
  
  
• 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例?咨詢，解答如下：精益產(chǎn)式源于豐田產(chǎn)式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費5間耗資500萬美元汽車工業(yè)創(chuàng)批量產(chǎn)式精益產(chǎn)式JIT典型工業(yè)例通種式實現(xiàn)產(chǎn)精益性同體現(xiàn)產(chǎn)制造系統(tǒng)現(xiàn)社趨勢沒跟科技發(fā)展落落便要淘汰企業(yè)發(fā)展我需要淵科技我設(shè)計套完...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT（準時制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實際應(yīng)用
  JIT（準時制生產(chǎn)方式）的實際應(yīng)用包含了紛繁復雜的內(nèi)容，從實施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準時制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達到降低成本這一基本目標，對應(yīng)于上述基本目標的三個子目標，JIT（準時制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 求精益生產(chǎn)線工資方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)線工資方案咨詢，解答如下：個人感覺，無論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然，既然提到了精益，還要看實際員工自身的創(chuàng)造性和主動性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進方案，同時帶來一定的經(jīng)濟...