jit精益生產論述

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• jit精益生產論述與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于jit精益生產論述與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。jit精益生產論述旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產生浪費的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與jit精益生產論述不相容的，最大的阻力，應該就在于人的思想，抵觸。上海理則企業管理咨詢有限公司...
  
  
• jit精益生產論述能給公司帶來什么效益？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于jit精益生產論述能給公司帶來什么效益？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 開了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說要咨詢一下專業的jit精益生產論述。這樣會更好 jit精益生產論述可以降低庫存，減少不必要的浪費，當然jit精益生產論述不止這些好處，還有很多好處的呢，下面來具...
  
  
• 中國制造業應該如何有效實施jit精益生產論述方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國制造業應該如何有效實施jit精益生產論述方式咨詢，解答如下：jit精益生產論述方式的核心 jit精益生產論述方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱jit精益生產論述方...
  
  
• 豐田公司的jit精益生產論述
  通過準時生產JIT（JUSTINTIME）和在生產過程中保證質量的一系列手段，豐田汽車給汽車工業中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化，由此帶來的種種好處使許多制造型企業都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增強自身在競爭中的優勢。但令人失望的是，許多企業在...
  
  
• 生活中的jit精益生產論述[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于生活中的jit精益生產論述咨詢，解答如下：jit精益生產論述既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。實施jit精益生產論述就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程。上海理則企業管理...
  
  
• 精益生產JIT準時生產方式與庫存管理
  JIT是一種先進的管理方式，它可以大大降低庫存，提高企業的經濟效益。零庫存概念的真正含義，并不是庫存為零，而是指沒有多余的庫存或者說，一切庫存都是在按照計劃流動。 當今市場正由過去的封閉型轉變為沒有國界與地域限制的全球開放型市場。市場的這種變化必然引起企業管理模式、生產組織...
  
  
• 企業精益生產管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業精益生產管理方法給企業發展帶來的巨大利益，紛紛想要利用這個方法讓自己的企業再一次走向發展的輝煌之路。但是不同的人在經營企業的過程當中，會有不同...
  
  
• 精益生產中生產的三大敵人是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中生產的三大敵人是什么？咨詢，解答如下：1）不平衡 mura 2）超負荷 muri 3）浪費 muda上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場...
  
  
• 精益生產的五大原則是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個原則：1、價值觀：精益思想認為產品的價值需由最終的用戶來確定，價值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產的起步點，并按照最終用戶...
  
  
• 精益生產活動如何尋找現場的七大浪費[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產活動如何尋找現場的七大浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們公司要推行精益生產，聽別人說要從七大浪費基礎做起，似乎很有道理，但是有沒一套系統的資料呢。感覺很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機會交流交流 我是上海英華達的 以前請上海大知來給我們...