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豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)

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  • 豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)的管理觀念和核心思想是什么?咨詢,解答如下:管理觀念:準(zhǔn)時(shí)化(JIT)和自働化(Jidoka)核心思想:消除一切浪費(fèi),提高速度。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)...

  • 豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)咨詢,解答如下:在工廠中最為常見的浪費(fèi)主要有八大類,分別是:不良、修理的浪費(fèi),過(guò)分加工的浪費(fèi),動(dòng)作的浪費(fèi),搬運(yùn)的浪費(fèi),庫(kù)存的浪費(fèi),制造過(guò)多?過(guò)早的浪費(fèi),等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)。下面具體分析各類浪費(fèi)現(xiàn)象...

  • 格力誰(shuí)做的豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于格力誰(shuí)做的豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:深圳市美標(biāo)咨詢有限公司啊 這家公司很強(qiáng)的額 ! 衛(wèi)華集團(tuán)啊還有好多大集團(tuán)公司都是他們做的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、...

  • 豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)中,繪制價(jià)值流程圖中,部門英文縮寫單詞是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)中,繪制價(jià)值流程圖中,部門英文縮寫單詞是什么意思咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋篗achine Pcs/Cycle Load/Unload Machine C/T CO(min) FTY Scrap WIP OE Shift Operator英文縮寫的意思: Machine:機(jī)械或設(shè)備 Pcs/Cycle:周期時(shí)間 Load/Unload:裝載/卸載(即裝零件和卸零件) Machine C/T(chan...

  • 一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開展6S、豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車間怎樣開展6S、豐田企業(yè)的精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒(méi)有高素質(zhì)的員工,沒(méi)有良好的組織氛圍,沒(méi)有優(yōu)良...

  • 精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存零庫(kù)存只是一種追求,要去實(shí)現(xiàn)的話有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來(lái)說(shuō),零庫(kù)存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約,企業(yè)的庫(kù)存不可能為零,所以眾...

  • 倉(cāng)儲(chǔ)部門如何做好精益生產(chǎn)項(xiàng)目[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)部門如何做好精益生產(chǎn)項(xiàng)目咨詢,解答如下:消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi), 消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上,通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候,按需要的量,...

  • 精益生產(chǎn)在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)? 虛心求教[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識(shí)? 虛心求教咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中的無(wú)效勞動(dòng)和提前進(jìn)入庫(kù)存的過(guò)剩勞動(dòng)都視為浪費(fèi)。杜絕這些浪費(fèi),它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位。在物料的生產(chǎn)和供應(yīng)中嚴(yán)格...

  • 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
    (一)看板(Kanban)的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的,看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù),而看板只不過(guò)是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...

  • 企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)咨詢,解答如下: 精益生產(chǎn)的作用和好處: 提高效率(生產(chǎn)效率、時(shí)間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率……) 降低成本(運(yùn)營(yíng)成本、時(shí)間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……) 提高與保證產(chǎn)品質(zhì)...

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