精益生產班組長管理

精益生產班組長管理，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產班組長管理廠家輔導課程和案例，以及精益生產班組長管理管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 怎樣才能找到靠譜的精益生產班組長管理企業管理咨詢公司？
  精益生產班組長管理企業管理咨詢公司大趨勢 作為一家制造企業，相信大多數的同行和我有相似的經歷，現如今的競爭壓力越來越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才...
  
  
• 東莞有沒有做精益管生產線的廠啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于東莞有沒有做精益管生產線的廠啊？咨詢，解答如下：有是有，但是東莞這邊很難找到好的精益管生產線廠家，我認識的很多朋友他們都是到深圳那邊買的，那邊有一家叫偉濤行的公司做的很好的，你可以到那邊買，先百度了解一下這家公司也可以，希望我的回答能幫到你咯。上海理...
  
  
• 公司要我辦一份企業報紙，宣傳精益生產班組長管理的，請問有沒有做過的，給小弟一點經驗，具體怎么做啊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司要我辦一份企業報紙，宣傳精益生產班組長管理的，請問有沒有做過的，給小弟一點經驗，具體怎么做啊?咨詢，解答如下：本人辦過企業文化報，內部報紙。建議:1、有3-5個，懂經營管理、能寫作的，最好是懂得心理學的。因為你是通過文字影響、改變人的行為的。 2、大量發覺...
  
  
• 精益生產班組長管理方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價值流圖) 表示一件產品從訂單到運輸過程，每一個工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點，及時的繪制價值流圖，來提高大家對于改進機會的認識。下面的圖示是一張當前狀態圖，它根據產品從訂單到運輸的路徑，來確定當前狀況。 可以通過未來狀態圖，繪出從當前狀態...
  
  
• 精益生產班組長管理與六西格瑪有什么共同點呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產班組長管理與六西格瑪有什么共同點呢？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產班組長管理與六西格瑪有什么共同點呢？兩者精益生產班組長管理與六西格瑪的共同點： （1）關注顧客滿意，顧客驅動。 （2）關注財務成果。 （3）注重持續的系統整體改進。 （4）都重視改變...
  
  
• 什么是精益生產中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?咨詢，解答如下：在裝備制造業氽業中不但有按訂單設計生產的模式，還有多晶種小批鼉的乍產模式，大批量的流水線生產模式，更有氽業采取多種模式混合的牛產方式。作為軟件服務商，項目管理與多品種小批量、大規模流...
  
  
• 6sigam與精益生產的區別是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于6sigam與精益生產的區別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優化，流程控制，產品研發等等，注重的是質量；精益生產特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產，注重的是速度總之，這二者是相輔相...
  
  
• 非常著急，需要解答一道精益生產中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于非常著急，需要解答一道精益生產中關于看板數量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦咨詢，解答如下：咨詢詳情：某汽車零部件公司生產四輪傳動車的轉向器及暫停系統中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間，及0.07天的物料處理、等待時間和看...
  
  
• 如何做好精益生產管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做好精益生產管理咨詢，解答如下：精益生產實施步驟 1、選擇要改進的關鍵流程 精益生產方式不是一蹴而就的，它強調持續的改進。首先應該先選擇關鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀...
  
  
• 精益生產管理咨詢公司消除八大浪費
  1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間，但未能讓客戶享有產品與服務上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作：會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產品附加要做的動作但無附加價值（例如：檢驗…）· 浪費：未創造任何附加價值的服務。· 七大浪費1.過量生產之浪費1 ·...