精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)

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• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)師資格證書(shū)獲得[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)師資格證書(shū)獲得咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋罕救嗽谏a(chǎn)制造、技術(shù)、采購(gòu)等方面有工作經(jīng)驗(yàn)，公司安排管理精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)的深入推廣工作，目前是IE課長(zhǎng)，已經(jīng)有三年，希望通過(guò)正規(guī)的途徑獲得國(guó)家級(jí)或者上海市的精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)師證書(shū)，請(qǐng)不吝賜教!沒(méi)聽(tīng)過(guò)...
  
  
• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)的特征?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)的特征?咨詢(xún)，解答如下：1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問(wèn)題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場(chǎng)時(shí)間--把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi);(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學(xué)習(xí)--不斷改善。如果想...
  
  
• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)會(huì)帶給我們什么好處?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)會(huì)帶給我們什么好處?咨詢(xún)，解答如下：1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程，提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益，而不是提高局部的部...
  
  
• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)的具體方法有哪些[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)的具體方法有哪些咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個(gè)詞的縮寫(xiě) ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)在一般的小廠如何進(jìn)行?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)在一般的小廠如何進(jìn)行?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何覀儚S是只有100多人的小廠.大多訂單都是無(wú)時(shí)間性.無(wú)穩(wěn)定性精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)的目的是通過(guò)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說(shuō)實(shí)話，如果您的工廠并不能達(dá)到飽和生產(chǎn)，那么精益生產(chǎn)基礎(chǔ)手冊(cè)對(duì)于您來(lái)說(shuō)價(jià)值有限;或...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的成本管理[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的成本管理咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸诰嫔a(chǎn)中對(duì)成本管理是怎樣要求的，我們?cè)诔杀竞怂阒腥绾螒?yīng)用精益生產(chǎn)來(lái)降低成本我國(guó)制造業(yè)雖然名列世界第四位，但總體規(guī)模僅相當(dāng)于美國(guó)的1/5，日本的1/4強(qiáng)；制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，僅為美國(guó)的1/...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過(guò)程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)!!!!自己創(chuàng)作的進(jìn)，采納追加懸賞[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)!!!!自己創(chuàng)作的進(jìn)，采納追加懸賞咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋阂?0字左右，簡(jiǎn)單易懂。精辟再精辟。。。網(wǎng)絡(luò)有的就不要來(lái)粘貼了。多謝多謝!!!精益生產(chǎn)，精益求精。全員講精益，生產(chǎn)出效益。精益你我他，成功靠大家。精細(xì)化管理勢(shì)在必行，精益式生產(chǎn)當(dāng)仁不讓...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要咨詢(xún)，解答如下：你說(shuō)的是精益生產(chǎn)的作用還是如何推動(dòng)精益生產(chǎn)?如果是前者的話就是通過(guò)不斷改進(jìn)質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過(guò)不斷地實(shí)踐和鍛煉。推薦你看看《IE實(shí)踐家》這本書(shū)。因?yàn)镮E才是精益的基礎(chǔ)和根源上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司...
  
  
• 常駐山東為企業(yè)培訓(xùn)精益生產(chǎn)系統(tǒng)，精益DIY等方面擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于常駐山東為企業(yè)培訓(xùn)精益生產(chǎn)系統(tǒng)，精益DIY等方面擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師?咨詢(xún)，解答如下：姜偉，在國(guó)內(nèi)上市公司山東常林集團(tuán)擔(dān)任精益生產(chǎn)總監(jiān)，幫助將其鑄造車(chē)間庫(kù)存降低30%。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、...