jit為精益生產(chǎn)

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• jit為精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于jit為精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簀it為精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費(fèi)人力,物力的地方.設(shè)目標(biāo)之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時(shí)間(如從10秒到處秒).在這里,營(yíng)運(yùn)流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的精髓.(時(shí)間...
  
  
• jit為精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于jit為精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？咨詢，解答如下：jit為精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制...
  
  
• jit為精益生產(chǎn)的具體方法有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于jit為精益生產(chǎn)的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 jit為精益生產(chǎn)工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個(gè)詞的縮寫(xiě) ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過(guò)程...
  
  
• 推進(jìn)jit為精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)jit為精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作咨詢，解答如下：建立配合jit為精益生產(chǎn)推進(jìn)密切相關(guān)的激勵(lì)政策：1、例如必須從事過(guò)好多改善或者參與過(guò)幾個(gè)改善項(xiàng)目才能晉升XX之類的要求，2、又比如針對(duì)經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)認(rèn)可后的改善方案每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)XX元等3、建立jit為精益生產(chǎn)評(píng)...
  
  
• jit為精益生產(chǎn)的定義如何理解啊?最近我們工廠開(kāi)展jit為精益生產(chǎn)，作為班組怎樣實(shí)施啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于jit為精益生產(chǎn)的定義如何理解啊?最近我們工廠開(kāi)展jit為精益生產(chǎn)，作為班組怎樣實(shí)施啊？咨詢，解答如下：jit為精益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。jit為精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前，世界汽車(chē)制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期，整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多...
  
  
• 精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產(chǎn)中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問(wèn)，即：who,where.what.when,why,how much5問(wèn)法：指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源；例：小明今天沒(méi)有上學(xué)：為什么...
  
  
• 精益物流和 精益生產(chǎn)的區(qū)別在哪里?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益物流和 精益生產(chǎn)的區(qū)別在哪里?咨詢，解答如下：“精益生產(chǎn)”是一個(gè)管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“精益生產(chǎn)管理”概念里面的一個(gè)環(huán)節(jié)，是包含在“精益生產(chǎn)管理”概念里面的，是對(duì)“物流”管理導(dǎo)入“精益”思想的物流管理，所以稱之“精益物流...
  
  
• 如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在造紙業(yè)推廣5S等精益生產(chǎn)管理方式咨詢，解答如下：首先根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行一下溝通，看看領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么，然后根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀收集現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)，可以組織一些小的團(tuán)隊(duì)，把所有問(wèn)題都收集起來(lái)，然后按照5S進(jìn)行分類，逐項(xiàng)解決，慢慢由量變達(dá)到質(zhì)變，從而實(shí)現(xiàn)精...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)總結(jié)精益生產(chǎn)------一種通過(guò)浪費(fèi)來(lái)縮短從客戶下訂單到交貨時(shí)間的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) (沒(méi)有任何機(jī)器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進(jìn)的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動(dòng)起來(lái)，把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...