企業為何做精益生產

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• 企業為何做精益生產是干什么的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業為何做精益生產是干什么的咨詢，解答如下：企業為何做精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的...
  
  
• 保健食品企業如何推進質量生產企業為何做精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于保健食品企業如何推進質量生產企業為何做精益生產咨詢，解答如下：1、企業管理基礎太差，草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂；中基層管理人員素質差，管理憑借經驗，做事憑感覺；過程質量控制無效，只有處罰……如此的企業加入精益推行行列，肯定是吃...
  
  
• 企業為何做精益生產的定義如何理解啊?最近我們工廠開展企業為何做精益生產，作為班組怎樣實施啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業為何做精益生產的定義如何理解啊?最近我們工廠開展企業為何做精益生產，作為班組怎樣實施啊？咨詢，解答如下：企業為何做精益生產(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。企業為何做精益生產是衍生...
  
  
• 企業為何做精益生產主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業為何做精益生產主要因素是工人能拿多少錢咨詢，解答如下：人性本貪，一個勁滿足是無法長久的，主要因素應該是以下幾點：1、老板的承受程度，初期企業為何做精益生產生產會造成學習曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過程的長短取決于推行的方法及力度，這個陣痛...
  
  
• 柔性生產與企業為何做精益生產有什么不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于柔性生產與企業為何做精益生產有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產在廣度上將是包含企業為何做精益生產的，也就是說企業為何做精益生產是柔性生產的一種。它們之間有以下幾點差異的地方:企業為何做精益生產更多的是強調的消除生產過程當中的浪費，而柔性生產除此之外則...
  
  
• 哪個公司能更好的為我們提供精益生產咨詢輔導？
  客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是，如果中國制造商的...
  
  
• 精益生產的意義。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時制簡介及時制（Just In Time，簡稱JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產企業的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資...
  
  
• 精益生產培訓機構怎么選？精益培訓內容有哪些？
  精益生產概念在中國市場出現之后，被廣大企業廣泛應用，但是由于經驗的缺乏，中間也容易出現很多問題。所以選擇專業的精益生產培訓機構，對于企業的管理者來說是非常重要的，...
  
  
• 精益生產線最優供應商是?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線最優供應商是?咨詢，解答如下：精益管生產線供應商有很多，偉濤行是目前最專業的一家。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車...
  
  
• 精益生產中的休假悖論[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產運作之外從事改善活動的現象。參考自《精益企業文化》簡言之，就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題，你就會在休假之前做更多的準備以避免這種狀況的發生。這是個人理解，希望...