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精益生產看板題庫及答案

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  • 精益生產看板題庫及答案JIT準時制生產方式與TOC結合的庫存管理方法
    1、JIT(準時制生產方式)生產方式與TOC理論 準時生產方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法,它的基本思想可用一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。約束理論(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理學家Goldratt博士在最優生產技術(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 精益生產看板題庫及答案在目前的中國企業可以成功推行嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產看板題庫及答案在目前的中國企業可以成功推行嗎?咨詢,解答如下:精益生產看板題庫及答案在目前的中國管理完善,員工素質高的企業中推行是沒有問題的。在其它管理不完善的企業中推廣是有點勉為其難的。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 國內對精益生產看板題庫及答案的研究現狀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內對精益生產看板題庫及答案的研究現狀咨詢,解答如下:從時間來說,中國是最早學習TPS的國家,也呈現過曙光。改革開放的1978年當年,長春第一汽車制造廠派出了以廠長劉守華帶隊的代表團到豐田汽車公司進行了現場考察、學習、實習時間達半年之久,回來后在第一汽車廠各...

  • 精益生產看板題庫及答案推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產看板題庫及答案推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業管理基礎太差,草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有...

  • 推進精益生產看板題庫及答案的五個核心點是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推進精益生產看板題庫及答案的五個核心點是什么咨詢,解答如下:推進精益生產看板題庫及答案的五個核心點: 一、活動與平衡,消除等候 在制造業,工業工程師將業務分解成若干個合乎邏輯的子任務,每個子任務的處理時刻大致相同。政策是避免排隊、回溯和返工,使悉數進程...

  • 實施精益生產對本企業的益處[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施精益生產對本企業的益處咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...

  • 精益生產的含義是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的含義是什么?咨詢,解答如下:精益生產方式是指運用多種現代管理方法和手段,以社會需要為依據,以充分發揮人的積極性為根本,有效配置和合理使用企業資源,以徹底消除無效勞動和浪費為目標,最大限度地為企業謀取經濟效益的生產方式。深圳偉濤行還特意請啦專...

  • 精益生產十大工具的看板管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產十大工具的看板管理咨詢,解答如下:所謂看板管理,精益生產十大工具之一。看板管理是指在生產流程中,前一道工序使用零部件后,將附在零部件箱子上的卡片,也就是訂貨單或“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序,為下一次訂貨之用。總的來說,看板方...

  • 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?咨詢,解答如下:沒有過時。 “基礎管理5S”,是精益生產中,最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識,已從最初的“5S就是大掃除”,到目前已充分認識...

  • 精益生產的定義什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的定義什么?咨詢,解答如下:精益生產(Lean Production),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。中淵科技MES精益制造管理系統,主要指標為:生產周期縮短35%;數據...

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