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如何將精益生產應用

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    企業管理咨詢中,關于如何將精益生產應用JPH如何換算咨詢,解答如下:JPH:定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下: 單純產品JPH:由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH:特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況...

  • 想找一本書,里面有介紹如5S管理,JIT準時制生產,如何將精益生產應用等各種具體的生產管理方面原理的書[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想找一本書,里面有介紹如5S管理,JIT準時制生產,如何將精益生產應用等各種具體的生產管理方面原理的書咨詢,解答如下:這一類書籍在網上實在是太多了,而且免費的電子書也有,稍稍找找就能夠找到,不過,你所說的所有內容,可能不是一本書,而是至少三本書。你可以先看...

  • 公司計劃實施如何將精益生產應用咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司計劃實施如何將精益生產應用咨詢來降低成本,推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢,解答如下:張馳國際專業提供六西格瑪(six sigma,6 sigma)、如何將精益生產應用(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現場管理及品質領域的各類專項技術服務。張馳國際優勢:2001年...

  • 如何將精益生產應用管理咨詢主要內容?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何將精益生產應用管理咨詢主要內容?咨詢,解答如下:1. 幫助企業培訓精益的知識和工具2. 指導企業進行精益改善,包括庫存,交期,效率,質量,布局等等各個方面3. 協助企業推廣到精益管理,把如何將精益生產應用的優勢變為銷售競爭優勢4, 協助企業培養內部精益管理人才上...

  • 保健食品企業如何推進質量生產如何將精益生產應用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于保健食品企業如何推進質量生產如何將精益生產應用咨詢,解答如下:1、企業管理基礎太差,草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處罰……如此的企業加入精益推行行列,肯定是吃...

  • 精益生產推行如何著手[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產推行如何著手咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產推行如何著手,應該先做什么?如果共產現場環境還不好建議先做5S 5S是基礎嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個就是專業的了 我們公司最近也在做5S,本人是負責人,請了上海大知公司來輔導,他們是先用價值流圖給...

  • 精益生產在食品行業能行嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在食品行業能行嗎?咨詢,解答如下:我們公司就在推行精益生產,不過是請一家叫上海大知的公司幫助推行的,效果很不錯!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓...

  • 精益生產JIT準時生產中的看板管理
    (一)看板(Kanban)的基本概念 看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產均衡...

  • 推進精益生產人事部應做哪幾個方面的工作[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推進精益生產人事部應做哪幾個方面的工作咨詢,解答如下:建立配合精益生產推進密切相關的激勵政策:1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個改善項目才能晉升XX之類的要求,2、又比如針對經技術、質量部門認可后的改善方案每個獎勵XX元等3、建立精益生產評優等榮譽激勵...

  • 精益生產成本管理流程, 能給企業節省一百萬的秘籍
    精益生產成本管理的核心思想在于,最小的供應鏈成本來創造更大的企業業績。在各個環節中杜絕浪費,不斷地為客戶增值服務,提高效率,是企業具備更強的競爭力。當然成本管理流...

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