企業(yè)管理咨詢中，關于公司計劃實施精益生產咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢，解答如下：
    張馳國際專業(yè)提供六西格瑪（six sigma,6 sigma)、精益生產(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設計(DFSS)、現場管理及品質領域的各類專項技術服務。
張馳國際優(yōu)勢：2001年3月張馳咨詢成立；自此，我們創(chuàng)造了無數個“第一”：2001年7月第一本中國六西格瑪專著《6Sigma品質管理》出版2002年4月第一個精益生產全流程咨詢項目成功實施2002年5月第一個六西格瑪全流程咨詢項目成功實施2003年3月第一套中國權威六西格瑪黑帶叢書（4本）出版，同期在臺灣、香港上市；并被Motorola大學、中國石油、華為、中興、三星等數千家企業(yè)和機構作為核心培訓教材。
當年登上中國企業(yè)管理類暢銷書排行榜。
2003年4月第一個服務業(yè)六西格瑪黑帶咨詢項目成功實施（中國移動深圳公司，項目收益1000萬RMB）2003年7月第一本中國六西格瑪統計軟件（MINITAB）應用專著出版2004年3月張馳老師擔任第一屆全國六西格瑪推委會專家委員，著手搭建中國六西格瑪平臺2005年4月第一個航天軍工企業(yè)精益六西格瑪全流程咨詢項目成功實施 （軍工機械）2006年3月國內第一個同期完成輔導精益六西格瑪項目156個的咨詢機構2007年3月第一個科研六西格瑪設計全流程咨詢項目成功實施2008年7月第一本中國精益六西格推行和實施的系統指引專著出版 《九步通向成功》2008年11月第一個半導體企業(yè)精益六西格瑪成功實施，為其獲得全球最高160倍的財務回報2009年11月第一個精益六西格瑪管理項目獲得“中國管理模式杰出獎” （信利國際）2010年4月所輔導的中國航天科技集團四川航天科技集團三個項目獲得全國六西格瑪大會優(yōu)秀項目獎2010年5月張馳國際管理咨詢集團榮登權威刊物《經理人》雜志評選的2010年度最受贊賞的管理咨詢公司專業(yè)能力排行榜，獲精益、六西格瑪類咨詢機構全球前五位；2010年6月第一套張馳國際咨詢團隊咨詢輔導經驗總結專著《精益六西格瑪》《識別冰山》出版2011年3月 張馳咨詢輔導的臺達電子兩個項目分獲美國ASQ國際卓越項目團隊銀獎和銅獎（ITEA)
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業(yè)TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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