企業管理咨詢中，關于什么是實施精益管理持續改進管理模式的基本工具咨詢，解答如下：
    七大浪費，三現主義，價值流分析，及時生產，節拍時間，連續流，拉式系統，看板，超市，柔性制造，可視化管理，單元式生產，自働化，差錯預防，安杰，5WHY,均衡化，標準作業，快速換線，TPM
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于什么是實施精益管理持續改進管理模式的基本工具、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服