企業管理咨詢中，關于如何制定化工班組的質量管理制度？咨詢，解答如下：
    1、日常管理：質量目標的分解、統計，質量指標（績效）可視化管理，質量考核方式和方法，質量教育培訓的頻次、方式、內容。
2、改進管理：采用QC小組的思路和方法，包括課題的選擇、原因分析、措施制定與實施，工具應用，改進績效的獎勵等；也要規定小組活動的方式和頻次。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于如何制定化工班組的質量管理制度？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服