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精益工程師生產準備過程

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  • 工藝技術部門如何搞好精益工程師生產準備過程[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工藝技術部門如何搞好精益工程師生產準備過程咨詢,解答如下:工藝技術部門是精益工程師生產準備過程的中堅力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產品質量,還要考慮到生產制造環節如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門不能...

  • 成功實施精益工程師生產準備過程和JIT生產的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于成功實施精益工程師生產準備過程和JIT生產的關鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施精益工程師生產準備過程和JIT生產的關鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力...

  • 我們公司要舉行精益工程師生產準備過程競賽,我們隊想起個響亮的隊名和一個口號,請大家幫忙起一個響亮點的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我們公司要舉行精益工程師生產準備過程競賽,我們隊想起個響亮的隊名和一個口號,請大家幫忙起一個響亮點的咨詢,解答如下:光明隊,口號:不是牛奶,全是牛人!上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益工程...

  • 精益工程師生產準備過程是一種理論,同樣是方法對嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益工程師生產準備過程是一種理論,同樣是方法對嗎咨詢,解答如下:精益工程師生產準備過程不光是一種生產方式,其核心思想也適用于生活,所以說精益工程師生產準備過程不但是一種生產方式,也是一種生活方式,其核心是消除浪費,持續改善,這些工具方法同樣可以應用到...

  • 企業推行精益工程師生產準備過程方式如何創造一個流?如何創造無間斷流程?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業推行精益工程師生產準備過程方式如何創造一個流?如何創造無間斷流程?咨詢,解答如下:精益工程師生產準備過程方式的理想是達到“一個流”。但是,無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時,問題就無法再隱藏于存貨...

  • 6SIGMA 與 精益生產之間的關系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6SIGMA 與 精益生產之間的關系?咨詢,解答如下:首先,時間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰后大和民族復興的良好愿景和愿望的迫切心情,在世界上獨創的逐個環節全部進步的生產關系理論和生產方法進步實現,早于6SIGMA在普通民用大規模生活生產中的應用。二者,涵蓋上...

  • 精益生產在國內外的現狀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產在國內外的現狀咨詢,解答如下:精益生產簡稱“精益”,是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。 精益生產在國內外的發展如下: 1.精益生產在國外的發展現狀 以豐田、本田、日產為代表的汽車制造業,在六、七十年代廣泛實施精益生產管理,獲得巨大成功,以低成本、...

  • 精益生產的定義什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的定義什么?咨詢,解答如下:精益生產(Lean Production),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。中淵科技MES精益制造管理系統,主要指標為:生產周期縮短35%;數據...

  • 精益生產方式的優越性及其意義?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式的優越性及其意義?咨詢,解答如下:與大量生產方式相比,日本所采用的精益生產方式的優越性主要表現在以下幾個方面: 1.所需人力資源無論是在產品開發、生產系統,還是工廠的其他部門,與大量生產方式下的工廠相比,最低能減至1/2; 2 新產品開發周期—最低可...

  • 6S現場管理與精益生產能給企業帶來怎樣的利益[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6S現場管理與精益生產能給企業帶來怎樣的利益咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考6S現場管理的好處(1)提升企業形象:整齊清潔的工作環境,能夠吸引客戶,并且增強自信心;(2)減少浪費:由于場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費。(3)提高效率:...

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